Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Geen importheffingen voor Europees staal en aluminium – Vakbonden en Tata Steel bereiken principeakkoord

En verder: Starbucks investeert 10 miljoen in beker en Mark Zuckerbergs excuses sussen de gemoederen nauwelijks. Check het nieuws

 

Hoe KLM VR inzet tijdens het trainen van onderhoudsmonteurs

VR begint steeds meer aan terrein te winnen binnen het bedrijfsleven. Vooral het inwerken van nieuw personeel of trainen in bepaalde handelingen is populair. Zo zet luchtvaartmaatschappij KLM het in om onderhoudsmonteurs te trainen - zonder vliegtuig. Lees meer

VR begint steeds meer aan terrein te winnen binnen het bedrijfsleven. Vooral het inwerken van nieuw personeel of trainen in bepaalde handelingen is populair. Zo zet luchtvaartmaatschappij KLM het in om onderhoudsmonteurs te trainen - zonder vliegtuig.
 
Advertorial

Wat zijn de belangrijkste lessen uit de beste business boeken?

Thijs Peters (hoofdredacteur Management Team) en Remy Ludo Gieling (hoofdredacteur Sprout) lanceren een maandelijkse podcast waarin ze de belangrijkste lessen van de beste business boeken bespreken. Luister hier naar aflevering 1.

 Luister nu 
 

De schijnzekerheid van best practices

Bedrijven verliezen veel geld en kansen met onnodige processen. Hoe kan het toch dat we zoveel nutteloze dingen doen? Freek Vermeulen, hoogleraar aan de London Business School schreef er een boek over. Lees de review

De meeste managers zullen je vertellen dat ze een enorme hekel hebben aan het zinnetje ‘zo doen we dat hier nu eenmaal’. Tegelijkertijd zijn diezelfde managers wel dol op ‘best practices’ en gestandaardiseerde processen, het liefst nog ISO-gecertificeerd. Wat ze niet doorhebben is dat de twee in wezen niet verschillen. Wat nu misschien een weinig zinvolle routine is, begon waarschijnlijk ooit als een best practice. Dat stelt Freek Vermeulen, hoogleraar aan de London Business School en voormalig columnist voor MT, in zijn nieuwe boek Breaking Bad Habits. Organisaties zijn altijd op zoek naar meer efficiëntie en meer routine. Die zaken leveren op korte termijn namelijk meer winst op. Die kortetermijnwinst gaat echter vaak ten koste van de lange termijn. Een mooi, zij het enigszins oud voorbeeld is het formaat van kranten. In het VK besloten kranten in 1712 om groter papier te gebruiken, nadat de overheid er een belasting had ingevoerd waarbij er per pagina moest worden afgerekend. Een best practice in 1712, maar ook een die bleef hangen nadat de belasting allang was afgeschaft. Het duurde drie eeuwen voordat krantenuitgevers het aandurfden over te stappen op een handzamer formaat. Vermeulen heeft in zijn boek nog veel meer voorbeelden van zaken die ooit met goede redenen werden ingevoerd, maar die op dit moment in het beste geval geld kosten en in het slechtste geval innovatie tegenhouden. Het gebeurt bij hotelketens, luchtvaartmaatschappijen en IVF-klinieken. Gelukkig geeft Vermeulen in zijn boek ook aanwijzingen hoe schadelijke routines te doorbreken.
 

De beste manier om je doel te bereiken is niet door naar dat doel te streven, maar naar het meer ambitieuze doel daar achter

Arnold Toynbee, Brits Historicus

 
Advertorial

Vergroot jouw verbale slagkracht

Hoe verkoop je jouw verhaal of product beter? Op die vraag krijg je antwoord tijdens het seminar Verbaal meesterschap. Leer maximaal indruk te maken in vergaderingen en prestaties.

 Lees verder 
 

Bureaucratie bij grote bedrijven maakt veelbelovende startups kapot

Steeds meer grote bedrijven willen meer ondernemerschap in hun organisatie. Mooi streven, maar voordat je als CEO aan zo'n corporate venture-traject begint, kijk eerst eens om je heen. Lees de column

Zijn grote bedrijven in staat om te opereren als startups? In de Business Books Podcast die ik maak samen met mijn collega Remy Gieling van Sprout legden we exact die vraag voor aan Eric Ries. Voor wat achtergrond: Eric Ries is de schrijver van het boek The Lean Startup, een boek waarin hij uitvoerig uit de doeken doet hoe de nieuwe ondernemingen werken. In het kort komt Ries' lezing erop neer dat echt succescolle startups zo snel mogelijk een product moeten lanceren. Dat lijkt levensgevaarlijk - het product is immers nog niet af - maar dat is precies het idee. Door zo het zo snel mogelijk in de markt te gooien, kun je het live onder je klanten testen. Binnnen no-time weet je dan of je idee kans van slagen maakt.
 

Janine Vos (Rabobank): ‘Er is geen mooiere tijd om in HR te zitten’

Janine Vos (45) trad in 2017 als chief human resources officer toe tot de groepsdirectie van de Rabobank. Ze begeleidt de reorganisatie waarbij 12.000 banen verdwijnen. ‘Tachtig procent van de aandacht gaat naar de mensen die weggaan, maar ook aan de achterblijvers moet je aandacht besteden.’ Lees het interview

Janine Vos (45) trad in 2017 als chief human resources officer toe tot de groepsdirectie van de Rabobank. Ze begeleidt de reorganisatie waarbij 12.000 banen verdwijnen. ‘Tachtig procent van de aandacht gaat naar de mensen die weggaan, maar ook aan de achterblijvers moet je aandacht besteden.’
 
Advertorial

Gratis boekje: De Maakindustrie in 2030

Bestaat uw bedrijf over 10 jaar nog? Vraag gratis het ‘Made in NL’ boekje aan en lees alles over de toekomst van de maakindustrie

 Lees verder 
 

Iemand aannemen via een aanbeveling, goed idee?

Bedrijven zijn dol op referrals. Toch zegt het weinig over hoe succesvol de nieuwe medewerker is en voor diversiteit is het ook niet goed, zo blijkt uit onderzoek. Lees meer

 

Nieuwsbrief opzeggen