Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

Vrijdag 18 augustus 2017

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

FrieslandCampina verkoopt vruchtensappen – Bruna haalt nieuwe CEO binnen

Wat je verder nog moet weten vandaag: De rijkste man van Afrika investeert miljarden in de Europese en Amerikaanse economie - Alibaba verdubbelt omzet in tweede kwartaal & Wiebe Draijer wil geen minister worden. Lees het laatste nieuws

1. FrieslandCampina verkoopt divisie vruchtendranken FrieslandCampina lijkt enorme vaart te zetten achter de reorganisatie van het bedrijf, dat MT gisteren al meldde. Het onderdeel vruchtensappen, onder de naam Riedel, is verkocht aan het Amsterdamse Standard Investment. Onder Riedel vallen onder meer Appelsientje, Coolbest en Dubbelfriss. Standard Investment liet weten dat de merken enorme potentie hebben, die er onder de leiding van FrieslandCampina niet uit komt. Dat is ook terug te zien in de cijfers, want de omzet van die divisie daalt al jaren. Het is niet bekend hoeveel er betaald is voor de deal, FrieslandCampina zal wel een minderheidsaandeel behouden. 2. Bruna haalt voormalig topman Phone House binnen Bruna heeft eindelijk een nieuwe directeur gevonden. George Steur zal per 1 september het roer overnemen van interim-directeur Rob Schuyt, die het overnam na het debacle met Fred Zeegers. Steur is vooral bekend als de man achter The Phone House, dat eerder dit jaar failliet ging. Hij heeft ervaring binnen de retail en heeft bovendien verstand van digitale verkoop, ‘de nieuwe wereld’. Dat zegt een woordvoerder tegen RTL Z.   3. Enorme investering Europa van rijke Afrikaan De rijkste man van Afrika heeft besloten om flink te gaan investeren in de Europese en Amerikaanse economie. Aliko Dangote is van plan om 20 tot 50 miljard dollar te investeren, vooral in hernieuwbare energie en de aardolie-industrie. Dangote werd rijk door het verkopen van cement in Afrika en zijn ollieraffinaderijen. Hij heeft talloze bedrijven verdeeld over het Afrikaanse continent en heeft een privevermogen van zeker 11 miljard euro. Eerder liet Dangote ook al weten miljarden te investeren in Afrika, voor de productie van suiker, rijst en zuivel. Zo worden Afrikaanse landen minder afhankelijk van import, is zijn idee. 4. Alibaba verdubbelt omzet in tweede kwartaal Ondanks dat de investeringen in fysieke winkels van Alibaba nog geen vruchten afwerpen, presenteerde het bedrijf stevige groeicijfers over het afgelopen kwartaal. De omzet verdubbelde ruim naar 6,4 miljard euro, de winst verdubbelde ook naar 2,3 miljard euro. Het internetconcern profiteert enorm van de stijgende uitgaven van Chinese consumenten, onder meer in de divisie entertainment en clouddiensten. 5. Manager van de dag: Wiebe Draijer (Rabobank) Nog voordat hij werd gevraagd voor een ministerpost, of enige post in het nieuwe kabinet, heeft Wiebe Draijer desgevraagd laten weten geen interesse te hebben. Tegen het FD gaf hij bij de presentatie van de kwartaalcijfers aan dat 'het land het meest gediend is door hem bij de bank te laten'. 'Ik heb het hier bovendien erg naar mijn zin', voegde Draijer eraan toe. Draijer is lid van D66 en in Den Haag wordt over hem gespeculeerd als nieuwe kandidaat voor Economische Zaken of een nieuw ministerie. Helaas voor Rutte & co heeft hij geen interesse in de functie. Lees hier het profiel dat MT gisteren schreef over Wiebe Draijer.  6. Tweet van de dag: Lolly Daskal 7. Koffieautomaat: dure wijn smaakt beter Althans, dat maken we onszelf wijs, blijkt uit nieuw onderzoek. Proefpersonen moesten liggend in een hersenscanner wijn drinken. Daarbij werd van tevoren een foutieve prijs getoond. Dure wijnen werden beter beoordeeld dan de goedkopere, in werkelijkheid kostten ze allemaal hetzelfde. Ons beloningscentrum wordt geactiveerd wanneer we dure wijn drinken, alsof we onszelf trakteren. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren  Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief
 

De managementlessen van Ricardo Semler

Ricardo Semler deelt op 29 september zijn zakelijke inzichten tijdens een evenement bij The School of Life in Amsterdam. Zijn belangrijkste gedachtegoed op een rij. Lees verder

 
Advertorial

Hoe geef je leiding aan millenials?

Tijdens het seminar ‘Leiderschap in één dag’ van Ben Tiggelaar geeft Simon Sinek (live vanuit de VS) antwoord op o.a. deze vraag. 26 september

 Meer weten 
 

Robert Cialdini #4: Zo zorg je dat anderen hun beloften nakomen

Op de werkvloer ben je dagelijks bezig met het overtuigen van anderen. Bijvoorbeeld een collega om te helpen met een bepaald project of een klant om een aankoop te doen. Wil je succesvol beïnvloeden? Een kleine aanpassing in je aanpak kan een groot effect hebben op je overtuigingskracht. Deze derde animatievideo legt uit hoe je mensen hun toezeggingen kan laten nakomen. Bekijk de video

 

In het nieuws: Wiebe Draijer (Rabobank)

De Rabobank profiteert flink van de economische groei in heel Nederland. In het eerste half jaar boekte de bank een nettowinst van 1,5 miljard euro, ruim 50 procent meer dan een jaar geleden. Wie is CEO Wiebe Draijer? Lees het profiel

De Rabobank profiteert flink van de economische groei in heel Nederland. In het eerste half jaar boekte de bank een nettowinst van 1,5 miljard euro, ruim 50 procent meer dan een jaar geleden. Wie is CEO Wiebe Draijer? Wiebe Draijer heeft een indrukwekkend cv als hij in oktober 2014 aantreedt als CEO van de Rabobank. Twee jaar was hij de voorzitter en kroonlid van de Sociaal Economische Raad (SER), daarvoor directeur Benelux bij McKinsey. Opvallend: na een studie werktuigbouwkunde aan de TU Delft koos hij eerst voor de journalistiek, waarbij hij in de jaren 80 onder andere freelancer was voor NRC. Bij al zijn banen staat Draijer er bekend om het grote belang na te streven. ‘De economische vitaliteit van ons land gaat me aan het hart en dus probeer ik daar tijd voor te maken. Ik zou willen investeren in ondernemerschap. De nieuwe generatie stimuleren dat mooi te vinden,’ aldus Draijer in het FD. Voor hem komt bij Rabobank naar eigen zeggen alles samen. ‘Het is een manifeste speler in de Nederlandse economie, die 45% van ondernemend Nederland van krediet voorziet. Maar het wil meer zijn dan een bank. Het wil een maatschappelijke onderneming zijn.’ Leiding geven werd hem met de paplepel ingegoten: zijn vader was als rector magnificus actief betrokken bij de grondlegging van D66. ‘Er was de impliciete verwachting dat ik een bijdrage zou leveren aan de verbetering van de maatschappij.’ Ondanks dat bankier daar wellicht niet het juiste beroep voor lijkt, besluit Draijer de overstap naar Rabobank toch te maken. Hij heeft dan geen ervaring als bankier. ‘Met ongeveer vijftig mensen heb ik gesprekken gevoerd over de opdracht en met de vraag ‘zien jullie het zitten? Heb ik jullie vertrouwen?’. Pas toen heb ik ja gezegd.' Dat vertrouwen werd begin dit jaar in twijfel getrokken door een intern rapport van de bank, waarin werknemers klaagden over het gebrek aan richting en koers van de bank. Een andere veelgehoorde klacht is dat werknemers weinig ruimte voelen om zelf beslissingen te nemen. Draijer maakte de nodige tegenslagen mee bij de bank: Draijer kwam binnen in de nasleep van de Libor-rente, de reden dat voorganger Piet Moerland het veld moest ruimen. Momenteel verkeert de bank in een grote reorganisatie: voor 1 januari 2020 verdwijnen meer dan 12.000 fte, een kwart van het totaal. ‘Ik ben niet bang om besluiten te nemen die nodig zijn,’ zei Draijer daarover. ‘Het is nodig gezien de veranderingen in onze sector en het gedrag van onze klanten.’ Ook krijgt de bank per 1 september een andere topstructuur, waarbij de leiding in handen komt van een tienkoppige groepsdirectie. Draijer blijft aan het hoofd staan de organisatie, die zich voornamelijk gaat focussen op de digitale transitie. De bank heeft nu nog zo’n 500 kantoren, dat aantal slinkt de komende jaren. Het was niet die digitale transformatie die Rabobank een forse winst opleverde in het eerste half jaar van 2017. De lage spaarrente en de ontwikkelingen op de woningmarkt hebben geleid tot hoge extra aflossingen op de hypotheekleningen. Er is in totaal voor 8,3 miljard euro afgelost.
 
Advertorial

Zo verklein je jouw exportrisico’s

Internationaal zakendoen betekent naast nieuwe kansen ook nieuwe risico’s. Voorkom een enkeltje richting de financiële afgrond. Deze checklist helpt je daarbij.

 Lees verder 
 

Corporate Rebels starten consultancy: ‘Velen willen veranderen, maar weten niet hoe’

Corporate Rebels Pim de Morree en Joost Minnaar hebben het afgelopen half jaar besteed aan het opzetten van een consultancybureau. Hun gedachtegoed wordt steeds breder verspreid, nu gaan de jonge ondernemers grote bedrijven ook helpen om verandering daadwerkelijk door te voeren. Lees het interview

‘Werk leuker maken’ is het motto van Joost Minnaar en Pim de Morree. De jonge ondernemers volgden beide een studie en gingen aan het werk in de corporate wereld. Dat leverde zoveel frustratie op over de manier van werken dat ze anderhalf jaar geleden hun baan opzegden en de wereld gingen rondreizen, op zoek naar inspirerende organisaties. Hun vraag: wat doen die organisaties goed? Hierover schreven ze al meerdere blogs voor MT. Het was even wat stiller rondom de Rebels, waar waren ze verder mee bezig? ‘Genoeg’, vertelt Pim de Morree. ‘We zijn een consultancytak aan het opzetten. Want veel bedrijven willen wel veranderen, maar weten gewoon niet hoe. We gaan dus concreet met een bedrijf aan de slag om stappen te zetten in het veranderproces. Niet lullen, maar doen. Daar gaat het uiteindelijk om.’ Bucketlist Inspirerende voorbeelden voor de ondernemers zijn onder mee Google, Spotify en Virgin. Ze vliegen de wereld rond om op bezoek te komen en spreken tijdens hun meerdaagse bezoek vaak een aantal medewerkers en managers. ‘Om te kijken hoe alles in z’n werk gaat’, licht De Morree toe. Elk bedrijf dat hun interesse heeft gewekt, staat op hun online bucketlist. Daar vind je overigens ook inspirerende personen, zoals Richard Branson, Ricardo Semler en Simon Sinek. ‘De lijst heeft in totaal ongeveer 80 namen, waarvan we er nu 60 gesproken hebben. Maar hij wordt ook steeds langer doordat we weer nieuwe namen krijgen’, lacht De Morree. Rebel Events Nu ze het einde van hun lijstje naderen, was het tijd voor een evaluatie. Naast dat ze veelvuldig in de media verschijnen met blogs, is de vraag altijd: hoe vergroten we onze impact? ‘We vonden het tijd voor iets nieuws. Daaruit is onder meer het idee voor een consultancybureau ontstaan. Er zijn genoeg bedrijven die ons uitnodigen om inhouse te komen helpen met hun specifieke case.’ Daarnaast zijn ze begonnen met Rebel Events, evenementen waarbij bedrijven en personen (maximaal 50) worden samengebracht. Er wordt een dag lang kennis gedeeld, vanuit de Corporate Rebels en de aanwezigen, en daarnaast wordt er genetwerkt. ‘Dat is ook een heel belangrijk onderdeel, want bedrijven worstelen vaak met problemen die specifieke kennis vereisen, die wij niet altijd hebben. Dan is het heel waardevol dat je mensen bij elkaar brengt die elkaar kunnen helpen.’ Online community Met die gedachte hebben ze ook een online Slack-community opgezet. ‘Eigenlijk met hetzelfde idee. Wij hebben niet alle kennis in pacht, daarom faciliteren wij kennisdeling en netwerken.’ Verspreid over de hele wereld participeren nu zo’n 800 deelnemers in de online community. ‘Laatst zat iemand met de vraag hoe hij zijn medewerkers zelfstandig een congresbudget kon laten bepalen en managen. Een manager binnen een zelfsturende organisatie reageerde via Slack en kon hem precies uitleggen hoe het bij zijn bedrijf werkte. Dat werkte heel goed, mensen horen graag hoe anderen dingen doen.’ Boek Begin volgend jaar zullen Pim en Joost een boek uitbrengen, met een verslag over hun bevindingen van de afgelopen twee jaar. De lessen die zij leerden van de bedrijven en leiders die ze spraken hebben ze in 8 trends gegoten. ‘Dat zijn de dingen die bedrijven doen waar mensen graag voor werken, als houvast voor andere bedrijven die ook willen veranderen.’ Daarvan laten ze MT alvast een beetje proeven: binnenkort verschijnt op de MT-website een serie blogs waarin de Corporate Rebels hun 8 trends bespreken. Houd onze website in de gaten als je meer wil weten of mail de redactie: Redactie@mt.nl 
 
Advertorial

Hoogste rendement uit je zakelijke evenement?

Een goed evenement vraagt een forse investering in tijd en geld. De impact van een evenement maakt het verschil tussen zomaar een leuke bijeenkomst en een daadwerkelijke mijlpaal. Wij geven 7 tips voor events met impact.

 Lees verder 
 

Whitepapers

HR in 2017: Wat verandert er in 2017 op het gebied van HR?
De voordelen van een gestandaardiseerde, centrale financiële organisatie
eBook: De kracht van samenwerkingstools voor organisaties
 

Magazine
MT05 Wereldmanagers

Magazine MT Shop – los exemplaar

  • 30 uitgelichte carrieretijgers die in eerste instantie Wereldmanager zijn en dan pas Nederlander
  • Interview met de Amerikaanse bestsellerauteur Andrew Solomon over de levenslessen van zijn zware depressie
  • Waarom Nederland na 65 jaar te klein is voor de Efteling
  • Bob de Manager
Bestel een los exemplaar in onze MT Shop >
 

Nieuwsbrief opzeggen