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N°21 | Septembre 2019

Sommaire

	CESP : un nouveau site pour de nouvelles fonctionnalités Le 23 septembre, le CESP a dévoilé la nouvelle version de son site. Victoire Beyens, à laquelle on doit, en interne, la nouvelle identité visuelle, nous dévoile les objectifs et des dessous de ce chantier destiné à mieux valoriser à la fois les valeurs, la diversité des missions et les actualités du CESP dans une optique « servicielle » renforcée. Lire l'article ⇾
	Adverification : la nouvelle grille des solutions de mesure Le CESP poursuit sa mission d'apporter de la transparence sur les outils et les méthodologies de la mesure d’audience en répondant aux attentes d’adverification du marché, avec une nouvelle grille d’analyse des solutions des mesureurs, élargie aux problématiques de trafic invalide et de brand safety. Les explications de Dany Péria, Directrice de projets Radio, Internet et Adverification. Lire l'article ⇾
	Drive to Store : le CESP a validé l’approche de Capital-Data en matière de mesure des ventes incrémentales Le CESP continue à accompagner les innovations data. À la demande de CapitalData, société de technologie développant des solutions marketing « People-based » pour les marques et distributeurs, il a conduit un audit du dispositif CIER (calcul d’incrémental avec échantillon reconstitué) qui permet de mesurer l’impact direct de sa solution Drive to Store sur les ventes en magasins. C’est la première solution de ce type à être auditée par le CESP, qui s’est lancé, depuis 2018, sur le marché des solutions Data avec l’audit de la DMP publicitaire Gravity Data Media. Lire l'article ⇾
	Qualité des données : le CESP a audité la solution Data Checking de Médiamétrie À la demande de Médiamétrie, le CESP a conduit un audit complet de la solution Data Checking auditant la base de référence et les indicateurs de qualité mis en place pour évaluer la qualité d’une base de données client sur des critères sociodémographiques en les croisant avec la base de référence de Médiamétrie. Que faut-il en retenir ? Lire l'article ⇾
	Un adhérent de poids pour le CESP : Teads Le CESP compte désormais parmi ces adhérents la plateforme média mondiale rassemblant les grands éditeurs de la planète. Lire l'article ⇾
	Audience mobile : la présentation du CESP au 3ème Forum Digital IAB France-IREP-CESP À l’occasion du 3ème Forum digital organisé conjointement avec l’IREP et l’IAB, qui s’est tenu le 18 juin 2019 à Paris à l’auditorium Les Echos Le Parisien Médias sur le thème « Mobile : un tournant décisif ? », Dany Péria, Directrice de projets, a présenté un « Benchmark des mesures internationales » résumant l’ensemble des caractéristiques des études d’audience à partir de l’enquête annuelle conduite par l’EMRO auprès de 20 pays. Morceaux choisis. Lire l'article ⇾
	Brèves Digital Ad Trust, nouvelles labellisations ; Audit de la solution Drive to Store ; Conférence I-COM 2019 ; Mission aux Philippines ; Conclusions de l'audit du panel TV en Slovénie ; Mission à Singapour. Lire les brèves ⇾
	Agenda Les prochains collèges Presse et TV pour les mois à venir. Voir l'agenda ⇾

CESP : un nouveau site pour de nouvelles fonctionnalités

Le 23 septembre, le CESP a dévoilé la nouvelle version de son site. Victoire Beyens, à laquelle on doit, en interne, la nouvelle identité visuelle, nous dévoile les objectifs et des dessous de ce chantier destiné à mieux valoriser à la fois les valeurs, la diversité des missions et les actualités du CESP dans une optique « servicielle » renforcée.

Pourquoi cette nouvelle identité, quels en étaient le brief et les objectifs ?

Victoire Beyens : Entre nouvelle stratégie, nouveaux arrivants, nouvelle organisation et projet de refonte du logo, la fin de l’année 2018 rimait avec changements et modernisation ! Dans cette optique, il a paru évident que ces changements devaient s’accompagner d’une refonte de notre site Internet.
Les tendances évoluant tant dans le secteur d’activité du CESP que dans le secteur du web et du graphisme, nous avons souhaité un site dans l’ère du temps.
Mais surtout un site qui permette de mieux valoriser les missions et les actualités du CESP, de faciliter l’accès aux informations selon le profil de visiteur et d’incarner jusqu’au bout les valeurs (transparence, neutralité, confiance, et indépendance) et la rigueur du CESP.

Quel a été le processus de création de la nouvelle charte graphique ?

VB : En ce qui concerne la nouvelle charte, la première motivation qui a conduit le CESP à changer le logo est le tournant que le marché de la publicité et des médias est en train de prendre.
Notre ancien logo illustrait par une bulle ovale chacun des médias, mais aujourd’hui, tous tendent à s’entrecroiser et à agir autour de la sphère digitale, il nous a donc paru évident d’adapter notre identité visuelle aux tendances du secteur.
Cela s’est traduit tout d’abord par un long travail de veille sur les tendances graphiques, les couleurs, les typographies et les autres éléments créatifs qui ont nourri ma réflexion. Il fallait jouer avec la forme et les traits du logo pour faire exister le CESP en tant qu’ensemble du marché publicitaire, mais aussi pour refléter toutes nos valeurs en un unique symbole.
Petit à petit, et après de longs moments de tests, plusieurs typographies ont inspiré la parfaite image que nous voulions donner au CESP.

Pouvez-vous détailler ?

VB : Le « C », composé de plusieurs traits ronds, permet de réunir l’ensemble de nos valeurs. Le noir pour la neutralité, le choix de ne pas avoir un logo « plein » pour la transparence entre les lignes, la rigueur des traits, la rondeur pour symboliser la confiance, et le dernier « C » bleu électrique pour l’indépendance qui donne toute l’impulsion au logo et qui permet une grande identification visuelle du CESP.

Selon vous, qu’est-ce qui a été le plus facile ?

VB : Le plus facile a été de décliner la charte, une fois que le nouveau logo a été validé, elle découlait comme une évidence, marquée par des ronds pleins qui viennent « remplir » le « C » du logo.

Et le plus difficile ?

VB : Le plus difficile a été de rendre l’identité créativement sérieuse et rigoureusement originale, tout en mettant en « forme » les valeurs du CESP.

Comment avez-vous procédé pour faire évoluer le site internet ?

VB : Pour le site Internet, nous avons formé un groupe de travail avec Valérie Morrisson, Malika Ladouari, Olivier Hays et moi-même. Une fois le brief rédigé, nous avons lancé notre appel d’offre à quatre prestataires. Nous avons choisi celui qui était le plus en adéquation avec notre demande et nos perspectives.
Nous avons ainsi travaillé main dans la main avec TBS Consulting pour la profondeur de leur réflexion stratégique sur le projet. Hélène Azevedo pour la gestion du projet, Solen Ouahioune pour le développement web, et Cristina Briceno pour la création artistique, l’équipe de TBS a été à l’écoute de nos attentes, et a su comprendre tous les enjeux de notre nouvelle identité et du nouveau site.
Entre l’expérience utilisateur, le graphisme, la cohérence de notre nouvelle identité ou encore les contenus, les allers-retours ont été nombreux et ce beau projet qui a vu le jour en novembre 2018 est désormais prêt à rayonner.

Comment définiriez-vous les nouveaux enjeux du site ?

VB : La refonte de notre site nous a permis de faire ressortir des dimensions primordiales. La navigation a été pensée majoritairement selon le parcours des adhérents, mais elle s’adapte à des parcours classiques bien évidemment.
L’UX est conçu et centré autour de l’utilisateur du site, et l’UI vient bien entendu appuyer le processus avec la mise en avant de nos éléments graphiques, de « call to action », au bon endroit, au bon moment.
Nous avons ensuite voulu mettre en avant le côté « serviciel », avec l’optimisation de l’espace « Mon compte » pour les adhérents, qui permet à présent d’avoir une gestion automatique et personnalisée de son profil, de ses événements, et de ses contenus.
Une autre nouveauté vient s’ajouter à la dimension de service qu’apporte notre nouveau site, il s’agit du LAB CESP, source de contenus utilitaires issus de nos diverses missions et véritable vitrine scientifique du CESP.

Adverification : la nouvelle grille
des solutions de mesure

Le CESP poursuit sa mission d’apporter de la transparence sur les outils et les méthodologies de la mesure d’audience en répondant aux attentes d’adverification du marché, avec une nouvelle grille d’analyse des solutions des mesureurs, élargie aux problématiques de trafic invalide et de brand safety. Les explications de Dany Péria, Directrice de projets Radio, Internet, Adverification.

Pourquoi cette nouvelle grille ?

Dany Péria : Parce qu’aujourd’hui, pour rester pertinent sur le marché de la publicité digitale, il ne suffit plus de s’intéresser à la mesure classique de l’audience mais il faut intégrer les problématiques de l’adverification, à savoir la prise en compte des impressions visibles, réellement servies à des individus sans problème de fraude et dans un contexte correspondant aux valeurs de la marque.
Le CESP se positionne sur ces sujets qui sont une attente forte des annonceurs et du SRI, étant challengé par le fait que les plateformes – telles Google ou un Facebook – sortent leurs propres statistiques.
Notre but est d’apporter de la transparence sur les méthodologies des solutions mises à disposition du marché et d’éclairer les évolutions qui pourraient intervenir dans les critères de Digital Ad Trust. Nous commençons par définir des valeurs communes afin que le marché puisse utiliser chacune des solutions de mesure de façon pertinente et à ce que les agences média puissent disposer d’informations complémentaires sur ce qu’elles achètent réellement et sur la façon de l’optimiser.

Qu’est ce qui change dans cette nouvelle grille ?

DP : Au-delà de la visibilité des publicités digitales, cette nouvelle grille intègre l’identification et le filtrage du trafic invalide, la mesure de la brand safety, la couverture des walled gardens, le reporting et l’activation.

Plus précisément quels sont les univers concernés ?

DP : Cette nouvelle grille couvre le display et la vidéo dans les environnements web et applicatif.

Comment ce travail a-t-il été mené ?

DP : Le Comité Technique – qui réunit Adloox, Comscore, DoubleVerify, Integral Ad Science, Meetrics et Oracle Data Cloud’s Moat Mesurement – a été officiellement mis en place au sein du CESP, le 21 Février 2019 et une première ébauche de la grille a été réalisée suite à sa première réunion de travail, le 29 mars. Après que chaque mesureur ait validé les critères et les questions de la grille (en avril), le CESP a envoyé, fin mai, à chaque mesureur sa grille remplie pour validation.
Après le retour des grilles en juin, le partage de la grille complète a été validé avec l’ensemble des mesureurs début août. Ensuite, la grille a été publiée en anglais sur le site du CESP, le 26 août.

Quelle sera l’étape suivante ?

DP : Le 27 septembre, lors du Collège Internet, cette nouvelle grille sera présentée aux adhérents du CESP. En amont, le Comité Technique et le CESP auront travaillé sur une version traduite en français et sur un document pédagogique à destination du marché.
Le CESP s’est engagé à produire, chaque année cette grille d’analyse qui précise le contexte et les standards existants dans l’adverification, le CESP s’étant notamment engagé à faire reconnaître la qualité des accréditations délivrées par le MRC et par l’EA (European Authority)

Vous avez parlé du besoin de faire évoluer certains critères de Digital Ad Trust…

DP : En effet, certains critères méritent d’être re-réfléchis, par exemple sur la manière de mieux prendre en compte la fraude. Le seuil maximal du trafic invalide général est établi à 2 % pour obtenir le label, pour être plus pertinent, il faudrait prendre en compte le trafic invalide sophistiqué.
Dans d’autres domaines comme la Brand Safety, des mesures communes sont à établir. Des discussions sont ouvertes avec le Comité décisionnel du label Digital Ad Trust pour faire évoluer différents aspects du référentiel. Chacun des mesureurs a en effet ses propres indicateurs en matière de Brand Safety. Il faudrait homogénéiser et s’accorder sur une base commune, quelle que soit l’interface de restitution.

Drive to Store : le CESP a validé l’approche de Capital-Data en matière de mesure des ventes incrémentales

Le CESP continue à accompagner les innovations data. À la demande de CapitalData, société de technologie développant des solutions marketing "People-based" pour les marques et distributeurs, il a conduit un audit du dispositif CIER (calcul d’incrémental avec échantillon reconstitué) qui permet de mesurer l’impact direct de sa solution Drive to Store sur les ventes en magasins.
C’est la première solution de ce type à être auditée par le CESP, qui s’est lancé, depuis 2018, sur le marché des solutions Data avec l’audit de la DMP publicitaire Gravity Data Media.

La méthode CapitalData permet d’évaluer l’efficacité publicitaire d’une campagne digitale en termes d’achats en magasins physiques en associant des cookies de navigation d’individus exposés à la publicité à une base de cartes de fidélité.

L'audit

Conduit entre les mois de décembre 2018 et avril 2019, l’audit a suivi plusieurs étapes :

• Analyse de la documentation technique et fonctionnelle
• Analyse des restitutions communiquées aux clients sur la base des campagnes réelles
• Reproduction de l’environnement de calcul de CapitalData au CESP et réalisation de tests techniques

Conclusions

Le Comité scientifique du CESP a considéré comme satisfaisante l’approche de CapitalData, soulignant notamment :

• L’approche modulable qui offre des possibilités de personnalisation selon les campagnes
• La méthode statistique de calcul des incrémentaux, simple à comprendre et à mettre en œuvre
• L’analyse des résultats intermédiaires, compréhensible et documentée réalisée par CapitalData à chaque campagne
• La bonne ressemblance comportementale entre les populations cibles et témoins reconstitués

Résultats & impact

À la suite des recommandations du CESP concernant l’optimisation de la stratégie d’enchères publicitaires et du calcul des indicateurs statistiques, Didier Parisot, Directeur Général de Capital Data, a présenté son plan d’actions, mis en place entre juillet et septembre. Il comprend :

• La création, dès juillet, d’un protocole de tirages multiples de population sur une même campagne, afin d’améliorer la robustesse et l’intreprétabilité des résultats
• Trois autres améliorations, dès septembre avec la mise en place d’un dispositif auto-apprenant capable d’établir une répartition optimum des interactions publicitaires pour chaque individu, l’instauration d’un système de filtrage de données aberrantes appliqué systématiquement à chaque campagne avec les mêmes règles ainsi que la prise en compte dans la publication des résultats des périodes spécifiques (par exemple, les fêtes de fin d’année)

Olivier Hays « Le CESP apporte son savoir-faire en termes d’application d’une démarche scientifique dans des conditions de production ».

Interrogé sur ce nouveau champ d’investigation pour le CESP, Olivier Hays, Directeur Data Science, commente :

Sur l'audit

Olivier Hays : L’audit d’une solution Drive to Store (en l’occurrence ici on parle de Web to Store) nous a permis de nous confronter aux défis techniques auxquels sont confrontés ces nouveaux acteurs du marché, que l’on nomme des Ad Tech ou des Mar Tech.
Les enjeux ne sont pas seulement ceux de modèles mathématiques de traitements de données mais également le fait de relier le monde digital au monde réel, ce qui implique l’usage de supports physiques (cartes de fidélité, capteurs, etc.) et leurs contraintes associées.
Le CESP, via l’audit de ce type de solutions, enrichit ses connaissances en termes d’innovation tout en apportant son savoir-faire en termes d’application d’une démarche scientifique dans des conditions de production.

Sur la réalisation et les conclusions de l’audit

OH : La démarche Web to Store nécessite une connaissance approfondie des stratégies d’achat de publicité digitale associée à une expertise des comportements de consommation. CapitalData travaille sur l’ensemble de la chaîne de valeur avec ses clients, les accompagne et retient les enseignements de chaque campagne.
Le CESP a apprécié la transparence et la collaboration de CapitalData tout au long de l’audit, tant sur les aspects techniques que sur son approche opérationnelle. Le dispositif de CapitalData a été analysé en détail et le CESP a jugé les principes méthodologiques et leur déploiement satisfaisants.
En complément, les recommandations formulées par le CESP permettront d’améliorer le dispositif de CapitalData et s’inscrivent dans une démarche plus globale de la compréhension et maitrise par le marché des nouvelles solutions de Drive to Store.

Qualité des données : le CESP a audité la solution Data Checking de Médiamétrie

À la demande de Médiamétrie, le CESP a conduit un audit complet de la solution Data Checking auditant la base de référence et les indicateurs de qualité mis en place pour évaluer la qualité d’une base de données client sur des critères sociodémographiques en les croisant avec la base de référence de Médiamétrie. Que faut-il en retenir ?

La solution Data Checking de Médiamétrie permet d’évaluer la qualité de bases de données sur des critères sociodémographiques comme le sexe, l’âge, la CSP, pour pouvoir notamment hiérarchiser ces data selon leur qualité.
Ce diagnostic est conduit en croisant les informations présentes dans la base client avec celles de la base de référence de Médiamétrie (environ 300 000 adresses emails qualifiées lors des recrutements de panélistes et interviews téléphoniques).

« Cet audit de la solution Data Checking de Médiamétrie s’inscrit dans la lignée du lancement du Collège Data il y a un an et du protocole d’audit des DMP publicitaires au travers de quatre dimensions dont la quatrième est l’évaluation des indicateurs de qualité mis en place » explique Olivier Daufresne, Directeur associé du CESP.

L’audit a été conduit entre les mois de février et mars 2019, sur les trois bases de référence du 2ème au 4ème trimestre 2018.

Cet audit est fondé sur :

• La description des étapes de déploiement de la solution pour la comparaison des variables sexe et âge
• L’analyse de la fiabilité de la base de référence de Médiamétrie
• L’évaluation des méthodes de concordance utilisées
• La qualité des informations qui constituent la base de référence
• Le processus de création de la base de référence et la transparence du traitement des informations
• Les indicateurs choisis (indices de concordance et Kappa), pertinents pour refléter la qualité des bases clients et complémentaires

En parallèle, le CESP a recommandé quelques ajustements dans la collecte des emails et la communication des évaluations des bases aux clients :

• Communiquer les intervalles de confiance des indicateurs de qualité
• Identifier si l’adresse mail communiquée est strictement personnelle et recueillir l’ensemble des adresses mail personnelles de l’interviewé

Un adhérent de poids pour le CESP : Teads

Le CESP compte désormais parmi ces adhérents la plateforme média mondiale rassemblant les grands éditeurs de la planète.

Acteur important de l’écosystème publicitaire français, Teads a adhéré au CESP. Commentant cette arrivée en mai dernier, Valérie Morrisson, Directrice Générale du CESP, s’est réjouie que la plateforme devienne adhérente et prenne part aux échanges et débats interprofessionnels qui se tiennent au sein de l’organisme.

Teads (qui emploie plus de 750 personnes réparties dans 26 pays) est une plateforme média mondiale rassemblant les grands éditeurs pour leur offrir une technologie propriétaire permettant de diffuser des publicités à plus de 1,5 milliard d’internautes chaque mois au sein de leurs contenus éditoriaux.

Audience mobile : la présentation du CESP au 3ème Forum Digital IAB France-IREP-CESP

À l’occasion du 3ème Forum digital organisé conjointement avec l’IREP et l’IAB, qui s’est tenu le 18 juin 2019 à Paris à l’auditorium Les Echos Le Parisien Médias sur le thème « Mobile : un tournant décisif ? », Dany Péria, Directrice de projets, a présenté un « Benchmark des mesures internationales » résumant l’ensemble des caractéristiques des études d’audience à partir de l’enquête annuelle conduite par l’EMRO auprès de 20 pays. Morceaux choisis.

Dans le cadre de son intervention sur le thème « Benchmark des mesures internationales », Dany Péria a tout d’abord rappelé la recommandation du CESP poussée dans ses audits : « Réfléchir à la pertinence de la définition d’internaute basée sur une période de référence des 30 derniers jours pour un média essentiellement d’usage quotidien ». Puis, elle a résumé l’ensemble des caractéristiques des études d’audience à partir de l’enquête annuelle conduite par l’EMRO auprès de 20 pays pour en faire émerger les similarités et les différences.

Les principes méthodologiques

Concernant les principes méthodologiques, elle a rappelé que la mesure repose le plus souvent sur le recrutement d’un panel (15 pays sur 20) et sur l’installation d’un software (12 Pays). Ce n’est toutefois pas le cas en Allemagne et en Autriche où la reconstruction de l’internaute se fait à partir des données site-centric et d’une enquête téléphonique mesurant les usages.
De même, en Grèce et en Roumanie, il y a combinaison des donnés site centric avec la pose de cookies par les sites membres du JIC ou MOC sur les devices des utilisateurs et des données issues d’une enquête.

Les univers mesurés

Concernant les univers mesurés, l’âge du Mobinaute varie d’un pays à l’autre. S’il est de 11 ans ou plus en France, il est de 2 ans ou plus en Autriche et se limite aux 14-70 ans en Ukraine.

Les critères d'éligibilité

Les critères d’éligibilité pour pouvoir identifier le mobinaute sont également différents d’un pays à un autre, définis soit par l’accès, soit par l’usage. Si ces critères sont précis en France et en Espagne, permettant d’identifier à travers des questions la population des mobinautes dans la population totale, ils sont imprécis en République Tchèque et aux Pays-Bas.

Les périodes de référence

Les périodes de référence sont également très différentes, même si la période des «  30 derniers jours » s’avère être la plus fréquente (12 pays sur 20). Cela peut aller des 7 derniers jours (pour l’une des mesures de l’Ukraine) aux 12 derniers mois (en Roumanie), sans avoir même d’indication (aux Pays-Bas).

Les indicateurs communs

Les principaux indicateurs communs sont les indicateurs classiques : visiteurs uniques des sites et apps et les données de trafic des pages vues, ainsi que les indicateurs de profil d’audience et d’affinité.

La publication des résultats

La publication des résultats reste mensuelle, même si des pays comme le Danemark et la Belgique permettent une restitution plus régulière.

La granularité de l'audience

Dans cinq pays – la Bulgarie, l’Espagne, la Roumanie, la Russie et l’Ukraine, la granularité de l’audience permet une restitution au niveau de l’emplacement publicitaire. Dany Péria a rappelé les attentes fortes des pays qui s’interrogent actuellement sur leurs méthodologies pour mesurer le trafic internet au sens large, comme les Pays-Bas et la Suisse, les mesures à la campagne étant intégrées dans les nouvelles recherches.

Seuls neuf pays mesurent les streaming video sur smartphone. Il s’agit de la Belgique, de la Bulgarie, de l’Espagne, de la Grande-Bretagne, de la Pologne, de la République Tchèque, de la Roumanie, de la Suède et de l’Ukraine.

Brèves

Digital Ad Trust : 136 sites sont désormais labellisés

Leur qualité est valorisée, pour 82 d’entre eux, dans la catégorie Display classique, pour 44, dans la catégorie Display classique et vidéo et pour 10, dans la catégorie Display vidéo.
Voir la liste : www.digitaladtrust.fr/labellises/

Audit de la solution Drive to Store

À la demande de Retency, le CESP audite actuellement leur solution Drive to Store, du module de détection en magasin au reporting client. Rappelons qu’au 2ème trimestre 2019, le CESP a déjà finalisé les audits de deux solutions data :

• La solution Data Checking de Médiamétrie qui évalue la qualité d’une base de données client sur des critères sociodémographiques (comme le sexe et l’âge) en les croisant avec la base de référence de Médiamétrie (300 000 adresses mails qualifiées lors de recrutements de panélistes et interviews téléphoniques). Lire l’article.
• CapitalData, la première solution data Drive to Store auditée par le CESP. Lire l’article.

Conférence I-COM 2019

Le CESP a participé à l’I-COM qui s’est tenu en mai 2019 à Malaga de multiples façons : en présentant l’avancée de l’initiative Digital Ad Trust dans le cadre du D-MIB (Digital Media Industry Bodies) qui regroupent des organisations interprofessionnelles du monde entier (dont le MRC, différents ABC, JICWEBS…), présentation en conférence plénière du protocole d’audit des segments data utilisé pour la première fois par le CESP pour l’Alliance Gravity, enfin en participant au VAM, une réunion internationale sur les standards vidéo.

⇾ Voir l'intervention de Valérie Morrisson (YouTube)

Philippines

Le CESP met en place un audit défini sur une liste d’indicateurs clés de qualité des deux systèmes de mesure d’audience de la télévision, opérés l’un par Kantar, l’autre par Nielsen.
Cet audit, dont le rapport et attendu mi-octobre s’effectue, dans le cadre d’un appel d’offres de l’industrie souhaitant un acteur unique de mesure de l’audience TV.
En juin 2019, l’équipe du CESP s’est rendue au Philippines, un inspecteur terrain visitant 60 foyers (30 du terrain Kantar, 30 du terrain Nielsen) afin d’étudier le panel en situation réelle.

Slovénie

Le CESP a livré à l’industrie les conclusions de l’audit du panel TV. Fin septembre, les équipes du CESP se rendront sur place pour faire partager les conclusions de l’audit et discuter avec Nielsen du plan d’action.

Singapour

L’équipe du CESP s’est rendue à Singapour en juillet afin d’auditer l’étude de cadrage du panel d’audience multi-écrans.

Agenda

Prochains collèges du CESP :

9 octobre : collège Presse de 9h à 11h

14 novembre : collège TV de 9h à 11h30

Direction de la publication : Valérie Morrisson
Comité éditorial : Olivier Daufresne, Olivier Hays, Malika Ladouari, Dany Péria, Patricia Schultz, Samuel Le Frious
Coordination : Malika Ladouari
Rédaction : Françoise Vidal (FIVE)
Design & Réalisation : Pascal Antoinet

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