En verder: BP halveert aantal topfuncties, ondernemersclubs willen dat overheid ontslagvergoeding overneemt en VDL zit niet op Chinezen te wachten. Lees verder

Hij begon op de winkelvloer van een Mediamarkt-filiaal in Amsterdam en stuurt sinds drie jaar het gehele bedrijf aan. Arnold Sporrel (1981) over twintig jaar (!) bij MediamarktSaturn. Lees verder

Wat kun je doen in je eigen organisatie om voorbereid te zijn op onverwachte veranderingen? Om te overleven of om kansen te benutten. Op ieder moment.

We mogen weer kamperen, maar met honderd man op hetzelfde sanitair? Meh. Niet gek dat er een run is ontstaan op campers met eigen wc en douche. Martijn Peeters beleefde met zijn deelplatform Camptoo in twee weken tijd een complete omslag: van diep in de coronaput naar transactierecords. Lees verder

Ze is voorzitter van de branchevereniging, bestuurslid bij Natuurmonumenten en als ceo van Greenhouse verantwoordelijk voor ruim 500 medewerkers die op afstand aangestuurd worden. 'Het kantoor is niet zaligmakend, blijkt nu.' Lees verder

Door de huidige situatie zal voor velen de manier van werken voor altijd veranderen. Ben jij klaar voor het thuiswerken van de toekomst?

Natuurlijk kunnen we ook communiceren via video. Maar werken met alleen je ogen en oren is niet genoeg. 'Ons hart wil ook meedoen', merkt YoungCapital-ceo Ineke Kooistra. Lees verder

Dankzij onze smartphone en laptop zijn we altijd en overal bereikbaar. Handig, maar het veroorzaakt ook stress. Onderzoekers van The Myers-Briggs Company brachten de gevolgen van deze ‘always-on’-cultuur in kaart en ontdekten welke strategieën het beste werken om de nadelen ervan te verhelpen. Lees verder

Met meer betrokkenheid in je bedrijf doet de organisatie als geheel goede zaken. Maak het onderdeel van de bedrijfsstrategie, te beginnen met je eigen dagelijkse routine. Lees verder

Wat is geld nog waard als overheden zich diep in de schulden storten en de ECB nog eens 1000 miljard euro in de markt pompt? Macro-econoom Edin Mujagic over de coronacrisis en de prijs van geld: de rente. ‘Misschien kijken we in de toekomst met nostalgische gevoelens terug op deze periode.’ Lees verder

Een glijbaan, een ballenbak: lang was het idee dat je Google moest nadoen om aantrekkelijk te zijn voor jong talent. Maar een ondernemende cultuur ontwikkelen is gewoon hard werken. Lees verder