Heel Nederland kan in één maand gevaccineerd worden, als we het niet aan Hugo de Jonge, GGD en de wetenschappers van het RIVM overlaten. “Laat het over aan de farmaceutische bedrijven die dit werk dagelijks doen”, zegt Peter de Jong, bestuursvoorzitter van Bocacef Groep.
In de interactieve masterclass De Kracht van Confrontatie leert u door middel van nieuwe feedbackmethodes weerstand en conflicten om te buigen tot iets positiefs.
Verzorgenden IG voelen zich het afvoerputje van de zorg. Dat verdienen zij niet en voor een vitale en toekomstbestendige zorgsector zal het catastrofaal zijn als dat beeld zo blijft, schrijven Marieke van Wieringen en Henk Nies in hun essay in de nieuwste Skipr quarterly. In dit blog een verkorte versie van hun betoog.
Onder leiding van hoogleraar leiderschap Jan de Vuijst krijgt u tijdens deze leergang in 3 op maat gemaakte interactieve colleges de tools en tips van nu om uw medewerkers door deze onzekere periode heen te loodsen.
De vijfde blog als opmaat naar de verkiezingen in maart. Hoe krijgen we preventie van de takentafel naar alomvattende praktijk? Weerbarstig qua gedrag, domeinen en verdienmodel, wel duurzaam antwoord op vergrijzing en zorgkosten. Tijd voor een fundamentele aanpak, met doorzetmacht. Dan wordt ook de belofte van 40% reductie van dementie haalbaar.
De corona pandemie verloopt volgens de klassieke regels van de psychologie van rampen. En daarom kunnen we ons goed voorbereiden op wat er nog komt. Naast de nodige medische zorg en diagnostiek moeten we nu inzetten op mentale gezondheid, post-corona zorg en leefstijl. En dat kan gewoon digitaal.
Het landelijk bezoekverbod voor verpleeghuizen tijdens de eerste lockdown had veel negatieve sociale en mentale gevolgen voor bewoners en hun naasten in de ouderenzorg. Anne-Mei The en Pieter Hilhorst kijken terug op hoe instellingen in de ouderenzorg op het coronavirus reageerden. Zij pleiten nu: benader de coronacrisis niet met een medische bril, met als doel het minimaliseren van de kans op een besmetting met het coronavirus. Maar heb ook oog voor andere waarden, zoals sociaal contact en gezondheid in bredere zin.
Op 21 januari publiceerden wij onze jaarresultaten over 2020. Dankzij, ondanks Corona, toch nog mooie beleggingsrendementen groeide de totale pensioenpot van PFZW met 15,5 miljard euro tot bijna 254 miljard. Nooit was de pot groter. En toch dreigde tot de laatste dag van het jaar een verlaging van de pensioenen. Die ‘pensioenspagaat’ maakt duidelijk dat nieuwe spelregels voor pensioen hoognodig zijn.
Het opgeven van autonomie, diversiteit van partijen en tegengestelde belangen: deze factoren maken het samenwerken in een zorgnetwerk uitdagend. Skipr organiseert een nieuwe masterclass waarin wordt ingegaan op de vijf succesfactoren voor duurzame netwerkvorming.
