Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

donderdag 25 januari

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Facebook neemt bedrijf over dat identiteit verifieert – Qualcomm krijgt boete van bijna 1 miljard euro

En verder in het nieuws vandaag: Fastned verliest voor derde keer rechtszaak om laadstations - Robeco brengt deel activiteiten onder bij JPMorgan & Hackers kunnen op Tinder likes en matches zien. De business uit het nieuws

En verder in het nieuws vandaag: Fastned verliest voor derde keer rechtszaak om laadstations - Robeco brengt deel activiteiten onder bij JPMorgan & Hackers kunnen op Tinder likes en matches zien.
 

Machtsverschillen verslechteren teamprestaties

Als er een of meerdere teamleden in een team veel macht hebben, dan leiden de prestaties van het team eronder, blijkt uit onderzoek. Lees over het onderzoek

 
Advertorial

Zo wordt zakelijk reizen leuk!

Exporteren, leveranciers zoeken of vakbeurzen bezoeken. Redenen genoeg waarom je ook internationaal moet reizen. De ene ondernemer doet dat vaker dan de ander. Als je moet gaan, pak het dan wel slim aan.

 Lees verder 
 

Waarom we geen slaaf meer zijn van onze emoties

Ons brein heeft eigenlijk twee verschillende dirigenten, stelt burn-outcoach Rudi Francken. Het adaptieve gedeelte en het automatische gedeelte, die soms strijden om besturing van je brein. Maar wie trekt aan welke touwtjes? Lees de column

Ons brein heeft eigenlijk twee verschillende dirigenten, stelt burn-outcoach Rudi Francken. Het adaptieve gedeelte en het automatische gedeelte, die vechten om besturing van je brein. Maar wie trekt aan welke touwtjes?
 

‘Beoordeel je succes naar hetgeen je moest opgeven om het te bereiken.’

Dalai Lama

 
Advertorial

CXO Summit: Digital Endurance (8-2-2017)

Hoe komt u als winnaar uit de Digitale Transformatie? Profiteer van de vele inspirerende keynote sessies en deel kennis met peers en experts tijdens de interactieve lunchsessies.

 Lees verder 
 

In het nieuws: Will Shu (Deliveroo)

Bezorgservice Deliveroo vervangt per 1 februari met een omstreden systeem alle koeriers in loondienst voor zzp’ers. Een van de medewerkers stapt nu naar de rechter en klaagt zijn werkgever aan. Wie is CEO Will Shu? Een profiel. Lees het profiel

Voor William Shu (37) telt als zakenman maar één ding: je moet all in gaan, anders slaagt je bedrijf niet. Met die gedachte richtte hij in 2012 Deliveroo op, een maaltijdbezorgservice die het eten van restaurants bij consumenten bezorgt. Voor Shu betekent dat alles geven ook létterlijk alles: het bedrijf begon in Londen met twee restaurants (hij woonde boven de een) en twee fietskoeriers, waar hij er zelf een van was. Inmiddels wordt dat werk gedaan door duizenden fietskoeriers met hun typerende blauwgroene dozen. Alleen al in Nederland reden er in augustus 2016 al duizend koeriers en werden er per week 30 tot 40 nieuwe medewerkers aangenomen. Het aantal koeriers zou inmiddels naar eigen zeggen verdubbeld zijn. Daarnaast zou het bedrijf de snelst groeiende start-up ter wereld zijn: in 2016 bereikte het bedrijf de magische Unicorn status na een investeringsronde: het bedrijf is meer dan 1 miljard dollar waard. Voordat de Amerikaanse Shu samen met compagnon en jeugdvriend Greg Orlowski begon met Deliveroo, werkte hij als zakenbankier bij Morgan Stanley in New York. ‘Het was mijn eerste baan, ik werkte 100 uur per week en ik voelde me verschrikkelijk,’ vertelde Shu tijdens het tech-evenement Disrupt London. ‘Het enige wat ik echt heel fijn vond was de 25 dollar die ik iedere avond kreeg voor diner. Daar kon ik wel 25 whoppers van kopen bij Burger King.’ Het was 2001, maaltijdbezorging bestond nog minimaal en iedere avond ploos Shu met zijn collega’s de papieren menu’s van restaurants in de buurt uit. Toen hij drie jaar later naar Londen verhuisde, kwam de online bezorging langzaam op. De tenten waar hij eten kon bestellen kende Shu echter niet. Het idee om iets op te zetten met bekende restaurants, bleef in zijn hoofd zitten. Nadat hij terugkeerde naar Amerika en daar zijn MBA afrondde, belde hij jeugdvriend Greg Orlowski, een software ontwikkelaar toentertijd. Samen begonnen ze Deliveroo. In Nederland zijn het zeker niet de minste bedrijven die zich inmiddels bij de bezorgdienst hebben aangemeld: onder andere Ron Blaauw laat de gerechten van drie van zijn restaurants in Amsterdam bezorgen via de dienst. Orlowski is inmiddels niet meer werkzaam bij Deliveroo: drie jaar na oprichting trok hij zich terug om zich te richten op zijn gezin. Shu is nog steeds vol enthousiasme betrokken bij het bedrijf, een van de adviezen die hij vaak geeft aan andere entrepreneurs. ‘Je moet gepassioneerd zijn over je eigen idee. Ga geen dierenvoeding bezorgen dat je niet eens van honden houdt.’ Om het bedrijf nog verder uit te breiden, worden alle medewerkers ZZP’ers. Volgens eigen onderzoek van Deliveroo komt de omslag voort uit vraag van het personeel: bijna één op de drie werknemers zou toe zijn aan meer flexibiliteit. Ondanks kritiek van Lodewijk Asscher en het ontbreken van een sociaal vangnet, zet het bedrijf het systeem door voor alle Nederlandse bezorgers, na een proef in Zuid-Holland.
 

Tedje van de week: je hebt een coach nodig als je echt goed wilt worden

Kunnen we het beste in onszelf naar boven halen zonder hulp van buitenaf? Nee, vindt arts Atul Gawande. 'Daar heb je een coach voor nodig.' Check de video

Kunnen we het beste in onszelf naar boven halen zonder hulp van buitenaf? Nee, vindt arts Atul Gawande. 'Daar heb je een coach voor nodig.'
 
Advertorial

Hoe wapen je je tegen nieuwe dreigingen?

Nieuwe kansen én dreigingen maken een andere kijk op beveiliging noodzakelijk. Krijg inzicht in het bewustzijnsniveau van het Nederlandse bedrijfsleven en van de wensen, behoeften, visie en gedrag ten aanzien van Het Nieuwe Beveiligen.

 Lees verder 
 

Zo stimuleer je als manager groei bij je team

Als je wil dat je team zich ontwikkelt, moet je als manager op een aantal dingen letten. Zo is de mindset van je medewerkers belangrijk en de invulling van hun basisbehoeften. Dat stelt MT-columnist Yolanda van Heese. Lees de column

Als je wil dat je team zich ontwikkelt, moet je als manager op een aantal dingen letten. Zo is de mindset van je medewerkers belangrijk en de invulling van hun basisbehoeften. Dat stelt MT-columnist Yolanda van Heese.
 

Het ‘imposter syndrome’: zo ga je om met je innerlijke criticus

Weleens het idee dat je niet goed genoeg bent in je werk? Dat je simpelweg niet slim genoeg bent om je werk goed te voltooien? Misschien heb je last van het 'imposter syndrome'. Dit is hoe je ermee omgaat. Lees het artikel

Weleens het idee dat je niet goed genoeg bent in je werk? Dat je simpelweg niet slim genoeg bent om je werk goed te voltooien? Misschien heb je last van het 'imposter syndrome'. Dit is hoe je ermee omgaat.
 
 

Magazine

MT 1000 2017

Magazine MT Lidmaatschap

MT 1000 beste dienstverleners van Nederland 2017 + wat ze doen in 2030

In een enquête afgenomen in 2017 vroegen we bijna 2600 beslissers naar hun ervaringen met 2135 dienstverleners. Het resultaat is de MT1000 en, eigenlijk belangrijker, 53 lijstjes met dienstverleners, gerangschikt op basis van het oordeel van hun klanten.

Bekijk de MT1000 >
 

Nieuwsbrief opzeggen