Alors que lâannée 2020 a été marquée par une pandémie et deux confinements, la tendance au télétravail a pris une nouvelle ampleur, devenant pour la majorité des personnes, la norme. Sciences Humaines a réguliÚrement évoqué le sujet du télétravail, pour en souligner ses avantages et ses méfaits, tant du point de vue du salarié que de celui du manager. Valérie Fernandez  Si le télétravail permet de travailler avec calme et concentration, il oblige aussi à sâimposer des limites, dont la premiÚre est dâapprendre à se déconnecter. Propos recueillis par Fabien Trécourt  Selon la sociologue Caroline Datchary, notre charge cognitive subit les effets dâune transformation globale : la réactivité et donc la dispersion deviennent la norme de nombreux métiers. Frédérique Letourneux  Travailler à distance bouleverse les relations de travail traditionnelles. Pour le travailleur, il sâagit de sâinventer un nouveau cadre. Pour le manager, une nouvelle façon de valider le travail réalisé. Achille WeinbergLa dépendance au travail a des causes à la fois organisationnelles et personnelles : poids grandissant du numérique, pression économique, méthodes de management, lâautonomie des salariés et tout simplement lâamour de son travail. Soutenez-nous Sciences Humaines est un journal unique qui se consacre à l'étude de l'humain dans toutes ses dimensions, un journal humaniste attaché à l'idéal de progrÚs, un journal indépendant qui ne vit que de ses lecteurs. *Don défiscalisé en France |  A LIRE 
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