Die meisten von uns meiden Konflikte. Wer legt sich schon gerne mit Kollegen oder gar dem Chef an? Kampflos aufgeben oder zumindest nachgeben ist da an der Tagesordnung. Doch warum tun wir uns so schwer, Meinungsverschiedenheiten oder verschiedene Sichtweisen konstruktiv auszutragen? Was können wir, aber auch Führungskräfte tun, um das Potenzial von Konflikten zu nutzen? Antworten liefert Birgit Schumacher.


Und das erwartet Sie heute:

• Endlich Sicherheit im Umgang mit Konflikten
• Make it safe!
• Team-Resilienz – Der Gefahr des Gummibandeffekts entkommen
• Die Leistungsfalle

Bleiben Sie skeptisch!

Ihr BusinessVillage-Team

Wie Sie in Mitarbeitergesprächen die Veränderungsbereitschaft erhöhen! Mitarbeitergespräche positiv führen: Ein Jahr später. Zum Jubiläum hebe ich heute einmal drei Dinge hervor, die sich als besonders nützlich aus dem Buch – aus Sicht der Leser – erwiesen haben und komme auf drei Dinge zu sprechen, die – wie mir im letzten Jahr klar wurde – auch noch mehr Raum im Buch verdient hätten, aber man lernt ja nie aus. Ich schließe mit einem Fazit.

Team-Resilienz wirkt wie ein unsichtbares Band, das die Mitglieder zusammenhält und insbesondere schwierige Zeiten gut meistern lässt. Doch auch dieses elastische Band kann irgendwann seine Spannung verlieren und seine zusammenhaltende Kraft lässt nach. Die Gefahr des Gummibandeffekts lauert in Form von erschöpften und kranken Teammitgliedern. Brigitte Hettenkofer verrät, woran wir das frühzeitig erkennen und was die Teamführung dagegen unternehmen kann.

»Wie kann es sein, dass du hier so entspannt herumsitzt? Wenn du nichts zu tun hast, habe ich eine Aufgabe für dich …« Ein Klient von mir, ein Steuerberater, bekam das als Kind regelmäßig von seiner Mutter zu hören. Das hinterließ bei ihm nachhaltige Spuren. Er entwickelte einen so starken Leistungsdrang, was dazu führte, dass er als Erwachsener ein Workaholic wurde. Doch wie kommt man da wieder runter? Dr. Yana Fehse hat ein paar handfeste Tipps parat, wie man sich von »der Sucht nach Leistung« befreit.