Het had een extraatje moeten zijn, maar duizenden zorgmedewerkers die dachten dat ze de zorgbonus zouden krijgen, grepen ernaast. De overheid stelde slechts een paar eisen op, maar die zijn zo ruim dat werkgevers zelf moesten invullen wie recht had op de bonus en wie niet. En dat leidt tot willekeur, onbegrip en scheve gezichten, meldt RTL Nieuws.
Zeven ziekenhuizen In Gelderland en Overijssel hebben na een half jaar onderhandelen een akkoord bereikt over vergoeding van de uitbreiding van de IC’s. Bestuurder Eric Kroon van het Deventer Ziekenhuis vindt het “jammer” dat het zo lang heeft moeten duren: “We zitten in deze coronaperiode niet te wachten op een rechtszaak en lange gesprekken met het ministerie van VWS.”
Wat houdt outsourcing nu eigenlijk precies in? Welke voordelen kan het uw organisatie opleveren? En waar moet u allemaal rekening mee houden? U leest er alles over in onze whitepaper.
Wanneer we een rode biljartbal op een witte stoten zien we telkens dat de witte in beweging komt. Voor verreweg de meeste mensen is dit een duidelijk geval van oorzaak en gevolg: de witte bal beweegt doordat de rode bal hem raakt. Filosoof David Hume was hier nog sceptisch over. Volgens Hume konden wij vanuit deze observatie hoogstens concluderen dat er een associatie tussen beide gebeurtenissen is. Correlatie en geen causaliteit dus.
Skipr quarterly is een kwartaalblad over persoonlijk leiderschap in de zorg. We willen u de kans bieden om eenmalig gratis de Skipr quarterly te lezen.
Robbert Huijsman schreef tien blogs over ouderenzorg op Skipr als opmaat naar de verkiezingen in maart. In zijn essay in Skipr quarterly komt hij tot een synthese van de agenda die de (in)formateurs van het nieuwe kabinet zouden moeten gebruiken om tot een fundamentele visie voor een duurzame ouderenzorg te komen.
Ruim twee weken geleden hield mijn zeer gewaardeerde collega Piet Batenburg een pleidooi om niet aan de positie van de vrijgevestigde specialisten te komen. Met de kabinetsformatie op komst ligt een aantasting van die positie en dus van de Medisch Specialistische Bedrijven (MSB’s) wel in de lijn.
HR-afdelingen bedenken legio interventies om het personeelsbestand van hun organisatie duurzaam gezond en op orde te houden. Tegelijkertijd wordt nauwelijks gekeken waar al die inspanningen toe leiden. Zonde, want door die effecten te monitoren, vergroot je het resultaat én versterk je je positie als HR-business partner. Bovendien maak je het mogelijk om HR-uitdagingen samen met andere organisaties op te pakken.
Complexiteitsdenken helpt u om vraagstukken in het grotere geheel te zien en vanuit diverse perspectieven te bekijken. Deze masterclass geeft een introductie op Complexity Thinking en leert hoe u complexiteitdenken toepast in uw bestuurlijk handelen.
