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| 16.11.2023 | In den kommenden Jahren wird künstliche Intelligenz Unternehmen radikal verändern und das betrifft Unternehmen und Beschäftigte sämtlicher Branchen. Doch welche Technologien erwarten uns in naher Zukunft? Wie lässt sich KI in die Unternehmensprozesse integrieren? Und welche neuen Chancen entstehen durch den Einsatz von KI? MIt der KI-Roadmap liefert das neue Buch von Dr. Jens-Uwe Meyer ein praxisorientiertes Planungstool, das dabei unterstützt, Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz zu finden, die Machbarkeit zu evaluieren und die wirtschaftlichen Vorteile berechnen.
Und das erwartet Sie heute:
Die KI-Roadmap: Künstliche Intelligenz im Unternehmen erfolgreich einsetzen Das GEN-Z-Manual: Eine Bedienungsanleitung für die junge Generation Kritik würdevoll annehmen - Resonanz andersherum Wie können wir Erfahrungswissen konservieren? Bleiben Sie skeptisch! Ihr BusinessVillage-Team
| | | | In den kommenden Jahren wird künstliche Intelligenz Unternehmen radikal verändern. Dieser Wandel betrifft Unternehmen und Beschäftigte sämtlicher Branchen. Doch welche Technologien erwarten uns in naher Zukunft? Wie lässt sich KI in die Unternehmensprozesse integrieren? Und welche neuen Chancen entstehen durch den Einsatz von KI? Antworten liefert Dr. Jens-Uwe Meyers neues Buch. Es illustriert, wie Sie als Unternehmen Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz finden, die Machbarkeit evaluieren und die wirtschaftlichen Vorteile berechnen. Das kann nur gelingen, wenn Sie Ihre Organisation fit für die Zukunft machen und Beschäftigte und Führungskräfte in diese Prozesse einbinden. Die KI-Roadmap ist das praxisorientierte Planungstool, das Sie unterstützt, die richtigen Fragen zu stellen, um die Erfolg versprechenden Antworten auf den Wandel zu finden. Dr. Jens-Uwe Meyer zählt zu den bekanntesten und einflussreichsten Vordenkern für Innovation, Digitalisierung und künstliche Intelligenz. Im Verlag Business Village sind unter anderem seine Bücher »Digitale Disruption«, »Digitale Gewinner« und »reset – Wie sich Unternehmen und Organisationen neu erfinden« erschienen. | » Jetzt kaufen! | | | Wie bedient man diese Generation Z? Welche Stellschrauben und Schalter haben die eigentlich? Wie ticken die eigentlich? Gerade Führungskräfte sind sich oft unsicher. Doch so kompliziert ist die garnicht. Der Gen-Z-Experte Felix Behm hat eine kleine Bedienungsanleitung für die junge Generation geschrieben.
| » Jetzt lesen! | | | Die Frage ist, wie ich mich idealerweise verhalte, wenn ich von anderen Kritik erfahre. Wie kann ich gute Resonanz herstellen und vermeiden, in die typischen uns innewohnenden Abwehrmechanismen zu verfallen? Wie kann ich durch mein Verhalten auf Kritik vielleicht sogar ein Vorbild für andere sein und so positiv mein Umfeld beeinflussen? Wie lasse ich mich selbst durch Kritik positiv bewegen? | » Jetzt lesen! | | | Erfahrungswissen ist fluide wie Wasser, rieselig wie Sand. Verlässt ein Mitarbeiter das Unternehmen, sei es altersbedingt oder durch Arbeitgeberwechsel, geht dieses Wissen oft verloren. Denn es steckt in den Köpfen der Mitarbeiter und ist in keiner Dokumentation, keinem Intranet festgehalten. Es ist das über Jahre erworbene Wissen, es sind Fähigkeiten, manchmal vielleicht sogar nur Intuitionen. Doch diesen Wissenschatz gilt es zu konservieren und an Nachfolgende weiterzueben. Wie das gelingen kann, illustriert Georg Kraus.
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