Finanzspritze für Omio +++ Jugend-Hype bei CFO-Besetzungen
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Liebe Leserinnen und Leser, Deals, Deals, Deals – und immer an die Investoren denken. So würde ich das berühmte Zitat von Helmut Marktwort über Journalisten auf die Welt der Finanzinvestoren übertragen. Das Geld fließt, aber es gibt weit mehr davon als mögliche Investitionsziele – klar, dass der Fokus der Leute in den Private-Equity-Häusern da auf dem Dealmaking liegt. Aber der Workload ist auch bei M&A-Beratern, Investmentbanken und Consulting Firms im Moment extrem hoch. Trotzdem finden diese offenbar noch Mittel und Wege (und Zeit), um sich um das Personalthema zu kümmern. Private Equity tut das weniger, und in keinem der bisher vier Teile unserer FINANCE-Serie zu den Personalproblemen der PE-Branche kam das so gut heraus wie in unserer Story von heute, für die ich mit der Headhunterin Daniela Braemisch sprach. Eine wertschätzende Ansprache von Bewerbern, eine überzeugende Abgrenzung von den Wettbewerbern sowie Verbindlichkeit bei Karriereperspektiven sind die Grundlage von erfolgreichem Recruiting. Da hat manches Private-Equity-Haus noch Nachholbedarf, während andere in der personellen Erneuerung ihrer Teams schon sehr weit vorangeschritten sind. Das habe ich gerade erste heute Morgen in einem Gespräch erfahren. Mein Eindruck – zumindest in der Tendenz – ist dieser: Je größer das PE-Haus, desto besser gerüstet ist es für den tobenden Kampf um Talente. Klar, die Großen haben auch die Teamtiefe und die Mittel, um das konsequenter anzupacken. Aber die Kleinen haben Trümpfe, die kein Großer ausspielen kann: Große Nähe zwischen Partnern und Juniors, echten Teamspirit und die Möglichkeit, auch einzelne als echte Erfolge feiern zu können. All das gilt es jetzt in die Waagschale zu werfen. Denn wenn die Lücken im Team erstmal so groß sind, dass es im Tagesgeschäft auffällt, ist es ungemein schwer, da wieder rauszukommen. Das gilt selbstverständlich nicht für Private-Equity- und Corporate-Finance-Häuser, sondern auch für Finanzabteilungen in Unternehmen. Ich wünsche Ihnen allen viel Glück beim Meistern dieser Herausforderung, die nicht wieder verschwinden wird, wie ich fürchte! Ihr Michael Hedtstück
Die Private-Equity-Branche hat im tobenden War for Talents an Schlagkraft verloren. Bei FINANCE sagt die Headhunterin Daniela Braemisch, wie Fonds ihre Strahlkraft zurückgewinnen und ihre Topleute halten können. WEITERLESEN
Investmentbanken und Consulting-Häuser haben Private Equity beim Thema Gehalt abgehängt, die Lücke beträgt schon bis zu 20 Prozent. Hat die Branche überhaupt noch Chancen im Recruiting, ohne ihre Gehaltsstrukturen zu sprengen?WEITERLESEN
Die Berliner Reiseplattform Omio hat in ihrer ersten Finanzierungsrunde nach der Coronakrise 80 Millionen US-Dollar bei Investoren eingesammelt. Bei der Bewertung hat Corona aber offenbar tiefe Spuren hinterlassen. WEITERLESEN
Von der Expansion in die Vollbremsung: Beim Reise-Start-up Omio erlebte der damalige CFO Jan Kemper die Coronakrise mit voller Wucht. Im Gespräch berichtete er, wie er trotzdem eine neue Finanzierung auf die Beine gestellt hat.WEITERLESEN
Die Planning Survey 2022 von BARC basiert auf den Ergebnissen der weltweit größten und umfassendsten Umfrage unter Nutzern von Planungssoftwarelösungen. In insgesamt 33 Kategorien werden die Softwareanbieter verglichen. Laden Sie den ganzen Report herunter:WEITERLESEN
Dem Personalberater Robert Walters zufolge werden CFOs in Deutschland immer jünger. Fast 9 Prozent aller Finanzchefs sind unter 30. Wie schaffen die das – und wie viel verdienen sie?WEITERLESEN
Mit nur 26 Jahren wurde Lukas Linnig CFO von Brain. Der ungewöhnliche Finanzchef, dessen Wissbegierde weit über Finanzkennzahlen hinausgeht, hat eine Mammutaufgabe vor sich: das börsennotierte Biotech-Unternehmen endlich profitabel machen.WEITERLESEN
Im Kampf um Nachwuchstalente schlägt sich die Private-Equity-Branche mäßig gut. Bei FINANCE lesen Sie mehr darüber, wie Fonds ihre Strahlkraft zurückgewinnen können. Auf der FINANCE-Themenseite erfahren Sie außerdem alles Wichtige zu aktuellen Trends und Deals in der Branche. MEHR ZUM THEMA
Die Position des CFOs erreicht man in einer typischen Laufbahn nicht besonders früh. Trotzdem gibt es sie, die Finanzchefs, die noch nicht mal 30 Jahre alt sind. Mehr über den Werdegang junger und alter CFOs und die wichtigsten Karrieretipps lesen Sie auf unserer FINANCE-Themenseite. MEHR ZUM THEMA
Offenbar ist die aktuelle Personalvorständin der Ersten Bank, Sabine Mlnarsky, Favoritin für die Nachfolge von Sabine Schmittroth als Personalchefin bei der Commerzbank. Das Votum der Arbeitnehmervertreter steht aber noch aus. WEITERLESEN
Ähnlich wie die Deutsche Bank will sich auch die Commerzbank bei der Abschaffung der Negativzinsen auf Einlagen Zeit bis zum Herbst lassen. Viele andere Banken wollen diesen Schritt schon im Sommer gehen. WEITERLESEN
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