| 06.09.2018 | Lieber Herr , Digitalisierung, neue Technologie und eine sich immer schneller verändernde Welt machen uns scheinbar Ohnmächtig. Unsere Handlungsoptionen reichen von alternativlos bis zu einer kaum überschaubaren Fülle an Möglichkeiten. Paralysiert lagern wir Bewertungen und Entscheidungen aus – an andere, an Algorythmen ... Welche Interessen sie verfolgen, wissen wir nicht – das ist gefährlich. Doch können wir unsere Entscheidungs- und Denkhoheit zurückgewinnen? Antworten darauf gibt Ingo Radermacher in seinem neuen Buch und er zeigt, wie kluge Entscheidungen – auch in digitalen Zeiten – gelingen. Und das lesen Sie in dieser Ausgabe:
Denk klar - Klug entscheiden in digitalen Zeiten Agiles Führen heißt konsequent führen
Irgendetwas stimmt nicht Viel Spaß beim Lesen! Ihr BusinessVillage-Team
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Denk klar
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| Digitalisierung, Disruption, Transformation, Globalisierung, Big Data – unsere Gegenwart wandelt sich schnell und fundamental. Und dieser Wandel ist ubiquitär: Er berührt sämtliche gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und persönlichen Bereiche – ausnahmslos. Scheinbar hilflos sind wir neuen Technologien, Zukunftsunsicherheiten und Manipulationsmaschinen ausgeliefert. Überfordert von der Fülle an Handlungsoptionen sind wir wie paralysiert und vertrauen eher Algorithmen als eigener Erfahrung und gesundem Menschenverstand. Wir überlassen Denken und Entscheiden lieber Anderen, im Zweifel sogar den Maschinen. Doch wie gewinnen wir Entscheidungs- und Denkhoheit zurück? Woran können wir uns noch orientieren? Wie können wir Fake und Wahrheit unterscheiden? Wie kann uns kluges Entscheiden in allen Lebensbereichen gelingen – heute und in Zukunft? Ingo Radermacher gibt Antworten. Sein Buch verbindet Zeitdiagnose und Sachinformation. Es zeigt unterhaltsam die Irrwege auf, die wir heute in Sachen „Entscheidung“ einschlagen und bietet klare Lösungen an, wie es besser geht! Seine Prämisse und Quintessenz: Zukunftsfähigkeit, Innovation und Erfolg haben ihren Ursprung im eigenen, klaren Denken. | » Klug entscheiden in digitale Zeiten |
Agil Führen heißt konsequent führen
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| Führungskräfte bekommen stets eins auf den Deckel. Ihre Führungsarbeit wird systematisch schlecht gemacht. Es gibt nur eine Sorte "Chef" die bejubelt wird: Der agile Leader. Das ist der, der aus dem Abteilungskorsett ausbricht und Mitarbeitern weitgehend Autonomie einräumt und ein anpassungsfähiges Umfeld schafft - quasi Führung neu denkt. Doch das ist nur die halbe Wahrheit ...
| » Was gute Führung wirklich braucht! |
Irgendetwas stimmt nicht
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| Beim Planen versuchen wir auf die Zukunft Einfluss zu nehmen. Wir wollen ein bisschen Gott spielen, sagen, was sein wird oder sein soll. Doch irgendetwas scheint dabei immer schief zu gehen. Denn beim Planen sitzen wir zwei Illusionen auf: Planen bringt Sicherheit und die Wirklichkeit richtet sich nach dem Plan ...
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