Plus: Brexit in ruil voor het hoofd van May, cfo Damen Shipyards vertrekt en hoe het zo mis kon gaan bij Boeing. Lees verder

De angst voor gezichtsverlies leidt ertoe dat we mislukkingen graag onder het tapijt vegen. Maar als je open over fouten bent, levert het uiteindelijk veel meer op. Lees verder

Krijg van Ben Tiggelaar de beste antwoorden op de belangrijkste managementvragen. Na twee uitverkochte edities op 16 en 17 april, is jouw laatste kans om erbij te zijn op 18 april!

Soms lees je een boek dat je kijk op zaken verandert. Er verschuift iets, waardoor je de dingen ineens vanuit een ander perspectief bekijkt. Collaborating with the Enemy van Adam Kahane is voor mij zo’n boek, schrijft MT-columnnist Marcel de Rooij. Lees verder

Nieuwe wet- en regelgeving stelt steeds hogere eisen aan auditors en accountants. Gelukkig zijn er nieuwe tools om aan die hoge eisen te voldoen: data-analytics en data science. ‘De werkwijze van beide beroepsgroepen zal veranderen.’ Lees verder

Het nieuwe MT Insights, elke twee weken sturen we jou een exclusieve Longread om jouw vaardigheden als manager aan te scherpen. Met als bonus 2x per jaar het MT Insights Magazine!

Fouten maken is de normaalste zaak van de wereld, toch stoppen we onze mislukkingen het liefst in de doofpot. ‘Zonder falen geen succes’, zegt Paul Iske, hoogleraar innovatie en Chief Failure Officer van het Instituut voor Briljante Mislukkingen. ‘Is er binnen een organisatie geen ruimte voor fouten, dan ontstaat er georganiseerde domheid.’ Lees verder

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 60: Angelique Rooijmans, Vice President Business Analysis & Control bij Wolters Kluwer. Lees verder

Een snelle mindset is enorm belangrijk. Zo is het veel effectiever om functionaliteiten uit te rollen en die gaandeweg te verbeteren dan vooraf onderzoek te doen.

De helft van de Nederlandse leidinggevenden geeft toe dat ze doelen hebben bepaald voor hun transformatieprogramma zonder vast te stellen wat er überhaupt moet worden verbeterd. Lees verder