Beste heer, mevrouw,

In Nederland is te lang gekozen voor polderen en het uitstellen van lastige beslissingen. Daar wordt de zorg nu mee geconfronteerd. Bestuurders en toezichthouders moeten de benodigde transities faciliteren.

Heeft u helder voor ogen welke rol u vervult nu de zorg de transitie maakt naar steeds meer complexe samenwerkingen? En hoe navigeert u tussen de conflicterende belangen? 

Goed bestuur en toezicht zijn nu meer dan ooit essentieel voor iedere zorgorganisatie en staan centraal tijdens het congres Governance in de Zorg. We beloven u een feest van herkenning en een leerzame ervaring.

U hoort meer over:

👉 Hoe maakt u keuzes tussen het kortetermijn en langetermijnperspectief?
👉 Hoe borgt u de vele veranderingen de organisatorische integriteit?
👉 Hoe houdt u in de praktijk toezicht op zorgnetwerken?
👉 Hoe faciliteert u als toezichthouder transitie binnen uw zorgorganisatie?
👉 Hoe kan het anders organiseren van werk en zorg ruimte bieden op het gebied van arbeidscapaciteit?