Als CFO kom je nog beter tot je recht als je de strategische partner, de co-piloot, van je CEO kunt zijn. Dat betekent niet dat je al je boekhoudkundige vaardigheden overboord moet gooien.
| | Financials De CFO als co-pilot van de CEO. Op weg naar stabiliteit Als CFO kom je nog beter tot je recht als je de strategische partner, de co-piloot, van je CEO kunt zijn. Dat betekent niet dat je al je boekhoudkundige vaardigheden overboord moet gooien. Maar wel dat je de focus legt op de taak die niemand anders kan volbrengen. Je waarborgt de financiële gezondheid van je organisatie. In tijden van economische instabiliteit een uitdagende opdracht. Pleo ontwikkelde een handboek voor financiële leiders die denken in mogelijkheden. In deze whitepaper vind je tips en tricks die je op weg helpen naar stabiliteit en groei-efficiëntie: Hoe houd je uitgaven beheersbaar, en beperk je risico’s met je cashflow? Wat is de impact van automatisering op de productiviteit en mentale gezondheid van je werknemers? Wat is er nodig om een moderne CFO te zijn? En hoe verandert je rol tijdens een economische recessie? Hoe krijg je optimaal inzicht in je financiën en stuur je real-time bij op ontwikkelingen in de markt? |
| | |
|
