Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Datadelen KVK mogelijk tegen de wet – Starbucks sluit 8.000 Amerikaanse filialen om vooroordelentraining

En verder: Nederlanders spreken te slecht Duits; Techbedrijven zeggen nee tegen cyberwapens; Pim Berendsen nieuwe financieel topman PostNL en Morgan Stanley weg bij Morgan Stanley. Lees het laatste nieuws

kamer van koophandel privacy
 

Dit gebeurt er in je hersenen bij mindfulness

Mindfulness kan heel ongrijpbaar lijken, maar het heeft alles met neurologie te maken. Dit is wat er gebeurt in je hersenen bij mindfulness. Bekijk de video

hersenen bij mindfulness MT
 
Advertorial

Wat kunt u leren van hoe Isala een gezonde organisatiecultuur met meer eigen regie creëert?

Lees erover en luister naar onze podcast met Harm Edens.

 Lees verder 
 

Van koffieboon tot kopje: familiebedrijf Lavazza

Ruim 120 jaar nadat Luigi Lavazza met koffie begon, is zijn koffiebedrijf marktleider in Italië, en een familiebedrijf. Zes Lavazza's zijn betrokken bij het bedrijf. Luigi’s achterkleinkinderen staan inmiddels aan het roer en kijken alweer naar de volgende generatie. Lees het interview

Lavazza MT
 

Het is beter 1000 vijanden buiten de tent te hebben, dan een in de tent.

Arabisch spreekwoord

 
Advertorial

Wat zijn de belangrijkste lessen uit de beste business boeken?

Thijs Peters (hoofdredacteur Management Team) en Remy Ludo Gieling (hoofdredacteur Sprout) lanceren een maandelijkse podcast waarin ze de belangrijkste lessen van de beste business boeken bespreken. Luister hier naar aflevering 1.

 Luister nu 
 

Onbeperkt betaald verlof goed voor je mensen en goed voor de zaak

Het klinkt doodeng, je medewerkers een onbeperkt aantal betaalde vrije dagen geven. Toch is het niet alleen goed voor medewerkers, ook het bedrijf profiteert ervan. Lees het artikel

 

In het nieuws: Jeroen de Haas (CEO Eneco)

'Mister Eneco' Jeroen de Haas stapt per 1 september op. De reden van zijn vertrek is onduidelijk, maar voor de OR is het reden om het vertrouwen in de raad van commissarissen op te zeggen. Een profiel van de vertrekkend topman. Lees het profiel

Staat energieleverancier Eneco nou wel of niet in de verkoop? Dat wordt vandaag besloten via de aandeelhoudende gemeenten. Een profiel van CEO Jeroen de Haas. De Haas begon zijn carrière na een studie Nederlands Recht aan de Universiteit Utrecht als directeur bij RCCIVEV, een onderdeel van Rocade, maar rolt daarna al snel in de energiesector. Tot 1999 werkt hij als algemeen directeur bij Enercom, een coöperatie van energiebedrijven. Een aantal gemeentelijke energiebedrijven die daar lid van was fuseerde in 2000 met Eneco, waaronder Den Haag, Rotterdam en Dordrecht. Dertien andere bedrijven sloten zich later aan, De Haas trad toe tot de raad van bestuur. De Haas maakte zich vanaf het begin van zijn carrière als CEO in 2006 hard voor de duurzame energietransitie. ‘Het licht gaat nog niet uit, maar het is hoog tijd voor een ander marktmodel, waarbij sterke bedrijven met de overheid afspraken maken over een duurzame, zekere en betaalbare energievoorziening’, antwoordde hij in 2013 op de vraag of we straks zonder stroom komen te zitten. Anno 2017 geldt Eneco als een van de voorlopers in de duurzame energietransitie. ‘Er was gewoon niet echt een andere optie’, verklaart De Haas die duurzame keuze in 2011 aan MT. ‘We hadden geen eigen productie en om nu een positie op te bouwen in kolen of kernenergie, terwijl je weet dat die op termijn verdwijnen?’ Eneco is de op twee na grootste energieleverancier in Nederland: alleen Nuon en Essent zijn groter. Beide partijen zijn in grote handen, tot ergernis van De Haas. ‘We hadden een sector met vier sterke spelers die efficiënt waren, investeringen deden en innoveerden.’’ Het energiebedrijf wil onafhankelijk blijven werken aan meer duurzame en lokale energieopwekking. En dat lijkt nu gedwarsboomd te worden door een deel van de gemeentelijke aandeelhouders, die hun belang willen verzilveren. Rotterdam en Den Haag hebben bij elkaar al 48 procent van de aandelen, als Dordrecht vandaag instemt komt dat aandeel op 57 procent. Niet dat de race om de verkoop dan al gelopen is: doordat het bedrijf in handen is van 53 gemeenten, moeten alle colleges van bestuur het erover eens worden. Toch wordt er druk gespeculeerd en wordt De Haas wel eens opgebeld over de verkoop van de energieleverancier. ‘Maar het is eerst aan de aandeelhouders.’ In een eerder interview met MT sprak De Haas nog de wens uit dat het bedrijf niet verkocht wordt. ‘Een aantal jaar geleden wilden zij ons bedrijf verkopen, dat is gelukkig toen niet gebeurd. Als ze verkopen, wat volledig aan hen is, hoop ik alleen dat de signatuur van het bedrijf overeind blijft. Deels omdat ik de diepgevoelde overtuiging heb dat het slecht voor Nederland is als alle energiebedrijven in buitenlandse handen komen. Maar uiteindelijk gaat het niet alleen om de connectie met de aandeelhouders, maar om die met de samenleving.’
 
Advertorial

Made in NL ontbijtsessie editie R&D

Innovatie is vaak een ondergeschoven kindje bij maakbedrijven. In deze sessie leggen we uit waarom het anders moet én wat het oplevert als u het anders aanpakt.

 Lees verder 
 

‘Aan de top van het bedrijfsleven komt narcisme vaker voor’

Managers worden vooral gedreven door macht en status, zegt organisatiepsycholoog Kilian Wawoe op basis van onderzoek in deze video. Leiders kunnen volgens hem wel wat meer empathie gebruiken. Lees verder

Narcisme, bedrijfsleven, onderzoek, brein, Kilian Wawoe, Erik Scherder
 
 

Magazine

Magazine Ontvang nu het MT thuis!

In dit nummer van MT:
– HR-baas Janine Vos zit bij de Rabobank in de board
– Niet de baas bepaalt wat de werknemer gaat leren
– F*ck het functioneringsgesprek. Het werkt toch niet.
– De baas ziet alles – kansen en gevaren van employee monitoring

Bekijk hier ons aanbod
 

Nieuwsbrief opzeggen