| Een mooier uitzicht op de Rotterdamse Blaak dan vanuit de vestiging van Diabeter krijg je niet zo snel. Als we er rondlopen baadt de markante Markthal in laag ochtendlicht, evenals de kubuswoningen van het ‘Blaakse Bos’. De diabeteskliniek geeft de bezoeker eigenlijk niet echt een klinisch gevoel. Dat is ook precies de bedoeling. Diabeter wil |
|
|
| Project Directors Rob Janssen en Petra de Leede zetten de vijf belangrijkste tips uit die bijeenkomsten op een rij, zodat andere aanbieders er hun voordeel mee kunnen doen. 1. Geef behandelaren de ruimte om te behandelen Tijd besteden aan cliënten, begint met tijd hébben voor cliënten. ‘Eigenlijk alle zorgaanbieders werken met een target voor behandelaren. |
|
|
| Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en het Zorginstituut Nederland hebben steeds gezegd vast te willen houden aan de Nederlandse sequentiële procedures: éérst een kostenbaten-analyse, dan een onderhandeling en dáárna pas toegang. Zij stellen dat dit de enige manier is om medicijnen ook in de toekomst toegankelijk te houden. Dit is niet juist. Directe |
|
|
| “Preventie is overal aanwezig: rookmelders in huizen, airbags in auto’s, borden op straat”, zo geeft Henrique Zorn, General Manager Diabetes Care Nederland en België bij Roche, de aftrap van de discussie. |
|
|
| Sinds 2017 zijn zorgorganisaties verplicht te voldoen aan de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz). Daarmee dienen zij niet alleen een klachtenregeling te hebben maar ook hun cliënten toegang te bieden tot een onafhankelijke klachtenfunctionaris. Hoe zorgorganisaties dat invullen, is aan hen. Al zijn onafhankelijkheid en professionaliteit fundamenteel, weet Rolv Elverding. “Klachten ‘erbij doen’, |
|
|
| Op 9 maart wordt bekend wie dit jaar de Tenzinger Zorgverslimmer award wint. Yvette Roke, psychiater bij GGz Centraal, won vorig jaar als eerste de Zorgverslimmer award. Zij kreeg – met haar team! – de innovatieprijs voor de ontwikkeling van de SAM-STAPP apps. |
|
|
| De maatschappij en daarmee ook het zorglandschap veranderen in hoog tempo. Het is meebewegen of vastroesten. Dat weet iedere zorgbestuurder. Tegelijkertijd blijft het zoeken naar een passend antwoord op de hoe-vraag. |
|
|
| Alle seinen staan op groen voor verduurzaming van de zorg. Medtronic wil hierin zijn verantwoordelijkheid nemen en verschil maken, vertellen Jan-David van Luipen en Henk Westendorp. Zij geloven dat dit het beste wil door samen te werken. Reden om partnerschappen aan te gaan met duurzame zorg-start ups en ziekenhuizen. |
|
|
| Het voorschrijven, toedienen en bewaken van medicatie is de laatste jaren drastisch veranderd. Medicatieproces 6.12 werd vervangen door Medicatieproces 9 (MP9), waarin de verantwoordelijkheden en de afspraken tussen de apotheker en de voorschrijver scherper zijn vastgelegd. Veel ziekenhuisinformatiesystemen pasten daarop aan, maar ze zijn nog helemaal niet ingericht op het nieuwe proces. Eind dit kwartaal |
|
|
| Personeelskrapte is hét probleem van de Nederlandse zorg. Cijfers van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) geven daar blijk van. FZO-regio’s zoals Midden-Nederland (25 procent), Noord-Holland/Flevoland (31 procent) en Midden en Zuid-Gelderland (53 procent) kampen met forse tekorten, vaak van gespecialiseerde verpleegkundigen. Om die tekorten veel gerichter op te lossen, zou je willen dat gespecialiseerde |
|
|