| | En verder: Swapfiets verdubbelt in jaar tijd tot 200.000 abonnees, Transavia-topman is de 'hullie-zulliediscussie' beu en hoe groen zand klimaatverandering tegen gaat. Lees verder |  |
| | Onbewust gaf Ivo Steffens, directeur Commercie en IT bij NS, al leiding ver voor zijn eerste leidinggevende positie. Daarbij leerde hij vooral dicht bij zichzelf te blijven. 'Als je dingen volgens het boekje doet, komt het nooit helemaal uit jezelf.' Lees verder |  |
| | Dit whitepaper laat zien hoe je in vijf stappen ieder proces kan verbeteren. Download whitepaper |  |
| | Wat weet jij over jezelf? En wat weten anderen over jou, komt hun beeld van jou wel overeen met hoe jij je denkt te presenteren? Die vragen staan aan de basis van het Johari-model, een tool waarmee jij je blinde vlekken kunt blootleggen. Lees verder |  |
| | Circa 52 procent van alle betalingen gaat inmiddels via de smartphone. Nieuwe initiatieven spelen hierop in door het betaalgemak te vergroten en zo het aantal afhakers te doen afnemen. De slimme checkout past in dat rijtje. Maar hoe werkt het? ‘Belangrijke voorwaarden voor maximale conversie zijn: vertrouwen, gemak en snelheid.’ Lees verder |  |
| | Goed gekwalificeerde leads zorgen voor een effectievere tijdsbesteding, betere sales-gesprekken, meer verkopen. Lees alles over Marketing Qualified leads in de whitepaper. Download whitepaper |  |
| | Geregeld lopen ervaren managers zich stuk op een veranderproject. De oorzaak wordt vaak gezocht in weerstand op de werkvloer of andere externe factoren. Maar wie zegt dat het niet gewoon aan het onvermogen van de veranderleider ligt? Lees verder |  |
| | Een brug bouwen tussen zenboeddhisme en de corporate wereld, dat zag Sake Algra, algemeen directeur van T-Systems, als een nuttige uitdaging. Hoe balanceer je als ceo de dagelijkse operatie, de vele verschillende prikkels die op je afkomen én de lange-termijndoelen? Lees verder |  |
| | Wat hebben een hip pr-bureau, een 100-jaar oude beddenfabrikant en een snelgroeiend techbedrijf gemeen? Ze geloven allen in 'business as a force for good'. Het drietal behaalde de illustere B Corp-certificering: 'We hebben hier keihard voor moeten knokken.' Lees verder |  |
|
|
