Is deze nieuwsbrief onleesbaar? Klik hier om de nieuwsbrief online te lezen.

MT

maandag 11 december

Betere leiders maken een betere wereld

Vandaag op mt.nl

Mogelijke beursgang Adyen in 2018 – Fastned verliest strijd om laadpalen Shell

En verder: ThyssenKrupp wil fusie redden met concessies; Teva Pharmaceutical overweegt schrappen van 10.000 banen en De bitcoin future is live. Dit is het belangrijkste nieuws van de dag

En verder: ThyssenKrupp wil fusie redden met concessies; Teva Pharmaceutical overweegt schrappen van 10.000 banen en De bitcoin future is live.
 

Bob hecht veel waarde aan persoonlijke communicatie

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering leert Bob dat ontslag per email binnenkort heel normaal is. Lees het Bobje van de week

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering leert Bob dat ontslag per email binnenkort heel normaal is.
 
Advertorial

In 2035 is iedere nieuwe auto 100% elektrisch

Binnen een paar jaar rijdt iedereen elektrisch. Hoe zit dat bij uw wagenpark? Bent u er klaar voor? Athlon helpt u in 5 stappen op weg. Zeg Ja tegen elektrisch rijden.

 Lees verder 
 

Miljonair worden? Dat kan ook met een gewone baan

Een miljoen op je bankrekening, het lijkt voor velen onmogelijk. Onzin, zo stelt Oeds-Jan Postma in zijn boek 'Miljonair met een gewone baan'. Zijn tips? Leef bewust en beleg slim. Lees het interview

Een miljoen op je bankrekening, het lijkt voor velen onmogelijk. Onzin, zo stelt Oeds-Jan Postma in zijn boek Miljonair met een gewone baan. Zijn tips? Leef bewust en beleg slim.
 

‘Ik gebruik nooit moeilijke woorden, ik struikel er zelf over.’

Wim van der Leegte (VDL Groep)

 
Advertorial

Hoe wapen je je tegen nieuwe dreigingen?

Nieuwe kansen én dreigingen maken een andere kijk op beveiliging noodzakelijk. Krijg inzicht in het bewustzijnsniveau van het Nederlandse bedrijfsleven en van de wensen, behoeften, visie en gedrag ten aanzien van Het Nieuwe Beveiligen.

 Lees verder 
 

10 tips voor bedrijven die met influencer marketing starten

Influencer marketing is niks nieuws, het wordt al jaren gebruikt om producten te verkopen, het wordt wel steeds gebruikelijker. Voor alle bedrijven die nu ook willen gaan werken met influencers, schreef Rocco Stallvord het boekje ‘#Spon: de gouden regels voor influencer marketing’. Lees de 10 tips

Rocco Stallvord is een van de oprichters van marketingbureau We Are First, dat zelf ook werkt met influencers. Hij is ervan overtuigd dat deze vorm van marketing in de toekomst een vast onderdeel moet zijn van de marketingmix van elk bedrijf. Daarom is de tijd van experimenteren over en moeten bedrijven aan de slag met een specifieke strategie, stelt Stallvord in het boek. Hij geeft tips in de vorm van 11 gouden regels om aan de gang te gaan met influencer marketing. #1. Bepaal je strategie 77 procent van de Nederlanders koopt producten op aanraden van iemand die ze kennen, blijkt uit onderzoek. Dit is de basis van influencer marketing. In 2017 werd er 1 miljard euro uitgegeven aan deze content op het sociale mediaplatform Instagram. Een eigen strategie is daarom belangrijk. Bedenk wie je doelgroep is, waar ze zich bevinden en hoe je ze het beste kunt bereiken. Maak op basis van die informatie een lange termijnplan. #2. Kies je budget Hoe groot het budget is dat je vrijmaakt voor influencers is helemaal aan jou. Hoe groot is je marketing/mediabudget? Ga er vanuit dat je hier een flink deel van moet besteden aan influencer marketing. Het ligt er ook aan welke platformen je gaat gebruiken. Een vlog is namelijk veel duurder (paar duizend euro) dan een Instagram-post (paar honderd euro), en een influencer met een groot bereik kost veel meer dan een kleinschalige influencer. Bedenk daarnaast wat je de influencer verder te bieden hebt, naast geld. Dat kunnen ook gratis producten zijn, een primeur of een unieke ervaring. #3. Bepaal je kanaal Kies één netwerk om je op de focussen, dat doen de meeste influencers ook. Pas wanneer ze echt een groot bereik weten te creëren, gaan ze over naar meerdere kanalen. Zoek zorgvuldig uit op welk kanaal jouw doelgroep zich bevindt, bijvoorbeeld YouTube, LinkedIn, Facebook of Instagram. Wanneer je het kanaal gekozen hebt, ga je op zoek naar influencers die groot zijn op dit platform. #4. Vind de goede influencer(s) De ene influencer is de andere niet. Er zijn namelijk vele verschillen onderling: van micro-influencer tot top-influencer. Selecteer de influencer(s) waar je mee wil werken op basis van creativiteit, bereik, geloofwaardigheid, prijs, relevantie en mate van interactie met zijn of haar volgers. Er zijn namelijk vele verschillen onderling: van micro-influencer tot top-influencer. #5. Creëer geloofwaardigheid Dit is een van de grootste struikelblokken bij influencer marketing. De grote vraag is natuurlijk: waarom zou je iemand geloven die wordt betaald om een product aan te prijzen? Het antwoord op die vraag is: wees relevant. Authentiek zijn kan ook als de samenwerking commercieel is. Dat doe je door een influencer te vinden die oprecht enthousiast is over jouw producten of diensten. Wanneer een influencer er eigenlijk niks mee heeft, hebben de volgers dit zo door en valt hij door de mand. Geef ook aan bij de content dat deze gesponsord is, door middel van #spon of #ad. #6. Kies voor korte of langetermijn Er is een verschil tussen werken op campagnebasis (korte termijn) en langere samenwerkingen met een influencer. De laatste vorm is voor beide voordeliger, omdat je zo een band met elkaar opbouwt, beter gaat samenwerken en elkaar gaat versterken. Influencers geven hier meestal ook de voorkeur aan. Toch kan een losse campagne af en toe precies doen wat je nodig hebt. Bekijk dus eerst wat je wil bereiken, voor je een influencer erbij zoekt. #7. Boost het succes Wanneer een video, blog of recensie van de influencer voor jouw merk erg waardevol is, kun je die post meer aandacht geven. Dat kan op verschillende manieren: plaats het op je eigen social mediakanalen en breng het daarmee onder de aandacht bij je achterban. Je kunt het ook via het kanaal van de influencer boosten door er gesponsorde content van de te maken. Daar betaal je wat voor, maar daarmee bereik je een veel groter publiek. #8. Denk ook aan offline Offline wordt steeds belangrijker, want veel mensen zijn soms even moe van het altijd online zijn. Zorg ervoor dat je dus ook offline een goed contact opbouwt met je influencers, bijvoorbeeld middels het organiseren van een evenement waar je ze uitnodigt. Influencers ontvangen al veel gratis producten, dus met unieke ervaringen krijg je ze pas echt enthousiast. Bovendien is het een mooie aanleiding voor hen om content te delen met hun volgers. #9. Stel een team samen Het is slim om een team van influencers om je heen te verzamelen die voor langere tijd met je bedrijf samenwerken. Zo weet je goed wat je aan elkaar hebt en voorkom je dat je te maken krijgt met fake influencers – zij kopen hun eigen likes en views. Je kunt ze zo ook als groep inzetten voor een bepaald product of bijvoorbeeld een community. Denk aan #etosfriends of #teamblokker. Om te zorgen dat je de influencers aan je blijft vinden, moet je dus ook geven. Niet alleen geld, maar denk bijvoorbeeld ook aan hun verjaardag. #10. Meet de resultaten De meeste sociale mediakanalen bieden inmiddels een uitgebreid statistiekenoverzicht, waarin je goed kunt terugzien hoeveel mensen je content bereikt en wat er vervolgens mee gebeurt. Lastiger is om direct het verband te zien tussen de content en een omzetstijging, omdat de content niet direct tot kopen aanzet. Doe je dit wel, dan wordt de content commerciëler en gaan volgers dit anders ervaren. Toch is het slim om meetbare doelen aan je budget te verbinden. #11. Bedenk of je hulp wil Omdat het als bedrijf moeilijk is om direct de goede keuzes te maken in een nieuw veld, kan het handig zijn om hulp in te schakelen. Zo kun je beter beoordelen welk kanaal het beste bij je bedrijf past en met welke influencers je het beste kunt samenwerken. Meer lezen over influencer marketing? Lees dan: Influencer marketing: social media-beroemdheden inzetten om je merk te promoten
 

Waarom je data niet goed beveiligd zijn – en wat je hieraan kunt doen

Data zijn het nieuwe goud. Dat beseffen organisaties maar al te goed. Daarom willen ze deze data goed beveiligen. Desondanks is de databeveiliging vaak ondermaats. Hoe kun je jouw data wel goed veiligstellen? Lees het artikel

data niet goed beveiligd hack
 
Advertorial

De AVG – 11 stappen om boetes te voorkomen

De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) ook wel GDPR of privacywet genoemd komt eraan! Vanaf 28 mei geldt deze wet voor de grootste multinational tot de bakker om de hoek. Hoe goed is jouw bedrijf hier al op voorbereid?

 Lees verder 
 

In het nieuws: Teun Teeuwisse (analist)

Analist Teun Teeuwisse schrijft in een rapport dat Arcadis dieper in de financiële problemen zit dan verwacht en dat er een aandelenemissie moet komen. Daarop daalt de koers van Arcadis flink. Wie is analist Teun Teeuwisse? Een profiel Lees het profiel

Analist Teun Teeuwisse schrijft in een rapport dat Arcadis dieper in de financiële problemen zit dan verwacht en dat er een aandelenemissie moet komen. Daarop daalt de koers van Arcadis flink. Wie is analist Teeuwisse?
 

Theo Compernolle: ‘Brein heeft stress nodig om goed te presteren’

Wie goed wil presteren, heeft een goede dosis stress nodig. Stress zorgt er namelijk voor dat je brein creatiever, alerter en inventiever is. Chronische stress is daarentegen funest voor je productiviteit. In de video geeft neuropsychiater Theo Compernolle drie tips om gezonde stress te ontwikkelen. Bekijk de video

Theo Compernolle, stress, gezond, productiviteit
 

Zo gelooft en onthoudt iedereen jouw boodschap

Hoe zorg je ervoor dat de boodschap die jij wil verkondigen ook aankomt bij de luisteraar? En belangrijker nog, dat ze je geloven. Daar heeft Remco Claassen, professioneel spreker, een aantal tips voor. Lees het artikel

Meer dan de helft van de tijd op het werk, besteden we aan gesprekken, vergaderingen of presentaties. Maar vraag je je voldoende af of je ermee bereikt wat je wilt bereiken en of je boodschap blijft hangen bij de toehoorders? Niet iedereen is een geboren spreker, maar er zijn heel wat technieken en trucs die ervoor zorgen dat je je publiek boeit. 80% techniek 20% inhoud Goed spreken is vooral overtuigend spreken. Zorgen dat de mensen je geloven én dat je boodschap hen bijblijft. ‘Dat is absoluut aan te leren’, weet Remco Claassen, spreker, trainer en auteur die zich richt op de ontwikkeling van leiderschap en effectiviteit. Het uiteindelijke doel van spreken is impact hebben: ervoor zorgen dat je toehoorders iets doen of iets nooit meer gaan vergeten. ‘En dat is veeleer een kwestie van techieken dan van retoriek of didactiek. Wanneer ik voor een groep spreek, ga ik voor 80 procent techniek en 20 procent inhoud. Maar die 20 procent inhoud blijft wel hangen. De meeste sprekers gaan voor 80 procent inhoud en 20 procent beamer. En er blijft niets hangen.’   ‘C-levels zijn doorgaans verschrikkelijk slechte sprekers’ Niet sproeien maar boeien ‘Ik informeerde onlangs in mijn publiek van hoeveel van alle leraren die ze in hun schooltijd en studies gehad hebben, ze een betalende lezing zouden willen bijwonen. Het antwoord was gemiddeld drie. In het bedrijfsleven is de situatie zo mogelijk nog erger. C-levels zijn doorgaans verschrikkelijk slechte sprekers’, aldus Claassen. ‘Een dag na een seminar kunnen de toehoorders gemiddeld twee paragrafen slecht citeren. Na twee weken weten ze nog waar het seminar plaatsvond en wat ze ’s middags gegeten hebben.’ ‘Experten hebben veel kennis en ze zijn enorm gepassioneerd. Daardoor gaan ze té veel spreken en wordt het té ingewikkeld. Het publiek gaat zich stom voelen en haakt af. Mensen die van nature vlot praten hebben zelfs een achterstand, die lullen maar door omdat ze zichzelf graag horen praten.’ In tegenstelling tot wat ze zelf denken, zijn ze dus slechte sprekers. Connecteren met het publiek ‘Hoe vaak gebeurt het niet dat een spreker begint met zichzelf uitgebreid voor te stellen. Het publiek is al in een coma verzonken voor het eigenlijke seminar begint. Het staat niet meer open voor wat nog volgt’, zegt Claassen. Het is veel beter je seminar of lezing te beginnen met enkele uitdagende vragen of stellingen, hen onmiddellijk aan te spreken… Goede sprekers onderscheiden zich vooral door de manier waarop ze connecteren met hun publiek. ‘Ik begin mijn seminars vaak met preframing. Ik vertel mijn publiek bij aanvang wat ze die dag gaan leren en welke doelen we gaan bereiken. Beloftes doen die op het einde van de dag ingelost zullen worden, vragen stellen, haakjes slaan… werkt.’ ‘Deel nooit het podium met iets wat meer licht geeft dan jezelf’ Kill the beamer ‘Deel nooit het podium met iets wat meer licht geeft dan jezelf’, adviseert Claassen. ‘Ook al dwingen de organisatoren van congressen het bijna af: gebruik geen Powerpoint, vergeet die slides vol tekst. Ze leiden de aandacht van het publiek af van jou en wat je te zeggen hebt. Zorg ervoor dat de mensen naar jou kijken. Meestal dienen presentaties vooral als handige kapstok voor de spreker. Als je een backup nodig hebt, gebruik dan cue cards. Niemand in het publiek zal het je kwalijk nemen, als je af en toe een blik werpt op je cue cards.’ Van het emotionele naar het cognitieve Claassen maakt graag gebruik van subliminale technieken om de aandacht van zijn publiek te bewaren. ‘Door middel van priming, een techniek die in reclame veelvuldig gebruikt wordt, kan je bij mensen bepaalde associaties oproepen, waardoor ze sneller verbanden leggen en denken dat ze die zelf gevonden hebben. Ze gaan daardoor informatie gemakkelijker aanvaarden en onthouden.’ ‘Op de bühne ga ik mijn toehoorders echt mindf*cken’, lacht Claassen. ‘Zo speel ik voor mijn trainingen en tijdens pauzes muziek. Ik heb die zorgvuldig gekozen zodat ze de hersenen van mijn publiek perfect voorbereiden op wat komt. Tijdens de laatste koffiepauze is het vaak strijdmuziek, Rage Against the Machine of zo. Als mensen dan terug in de zaal komen is er van bij het begin confrontatie. Je voelt ze denken: ‘ik ga iemand slaan of iemand f*cken’. De dynamiek die dan ontstaat is heerlijk.’ ‘Mensen hebben bijvoorbeeld een onbewust ruimtelijk tijdsgevoel. Wanneer we naar de toekomst wijzen, wijzen we naar rechts. Een spreker die op een podium zijn publiek toekijkt, moet dat spiegelen en dus naar links wijzen. Zulke kleine dingen zorgen voor belevingswaarheid. Via een emotionele ingang, krijg je als spreker toegang tot een cognitieve ingang.’ Ook voor schriftelijke communicatie ‘In Nederland geef ik vaak sessie van twaalf uur. Van negen tot negen met vier pauzes en toch blijft mijn publiek geboeid. De technieken werken zo goed, dat het publiek als het ware geen andere keuze heeft dan geconcentreerd te blijven luisteren’, zegt Claassen. ‘De technieken zijn overigens één op één over te zetten naar andere vormen van communicatie. Ook in schriftelijke communicatie kan je connecttechnieken hanteren. Mijn boek leest als een trein en dat is het beste bewijs dat de technieken werken.’
 

Cloud biedt netwerkorganisaties flexibiliteit en veiligheid

Veiligheid, flexibiliteit en toegankelijkheid. Dat zijn de voornaamste redenen voor netwerkorganisaties om te kiezen voor opslag van hun data in de cloud. Lees het artikel

Opslag in de cloud wint steeds meer aan populariteit. ‘Deze vorm van opslag heeft zich de afgelopen jaren zo ver ontwikkeld, dat het een aantrekkelijk alternatief is voor traditionele, lokale opslagsystemen als NAS en SAN, zeker voor netwerkorganisaties’, zegt analist Henry Baltazar van 451 Research. Inmiddels zijn er cloudoplossingen in allerlei soorten en maten. Storage-as-a-Service Wanneer opslag wordt afgenomen als dienst, spreken we van Storage-as-a-Service (StaaS). Matthijs Teunissen stelt op het blog van Portland dat StaaS niet verward mag worden met andere cloudoplossingen zoals back-up in de cloud of file sync-and-share. ‘Cloudback-ups zijn digitale kopieën van je operationele data, die worden opgeslagen in de cloud met als doel de data op je lokale harde schijven te beschermen. Ook bij fss wordt data in de cloud opgeslagen, maar dan met als doel om die data te delen met interne en externe collega’s om er zo samen aan te werken. In beide gevallen is StaaS een middel om de betreffende cloudoplossing mogelijk te maken.’ Kostenverlaging Fokker Aerostructures werkt samen met klanten, leveranciers en kenniscentra in innovatieve netwerken om hun bijdrage te leveren aan de technologische ontwikkeling van nieuwe materialen die economische en ecologische voordelen bieden in termen van kosten en gewicht. Deze samenwerkingen zorgen voor een datagroei van 100-120 procent per jaar. Het bedrijf koos dan ook voor een private cloudoplossing voor de opslag van niet alleen operationele data, maar ook voor back-up en archivering. ‘Daarmee hebben we ons kostenniveau kunnen verlagen, onze flexibiliteit kunnen verhogen en kunnen we eenvoudiger voldoen aan alle eisen op het gebied van data-integriteit en beschikbaarheid’, zegt Henk Smit, CIO bij Fokker Technologies Holding waaronder Aerostructures valt. Altijd up-to-date Burst Digital is een organisatie die volledig in de cloud werkt. Het bedrijf ontwikkelt websites met en voor grote merken met een internationale focus. Managing partner Jop Bröcker: ‘Belangrijkste redenen om te kiezen voor cloud storage zijn de back-ups, en daarmee de zekerheid dat er niets verloren gaat. Bovendien biedt het ons een grote mate van flexibiliteit en tot slot is het voor ons belangrijk dat de software steeds wordt doorontwikkeld, de systemen eenvoudiger te onderhouden zijn en dat alles up-to-date blijft.’ Aantrekkelijk voor mkb Niet alleen voor grote bedrijven is cloud storage een aantrekkelijk alternatief voor lokale opslagsystemen, vooral het mkb ondervindt gemak van de inkoop van een opslagdienst. Bijna de helft van de Nederlandse mkb-bedrijven maakt gebruik van cloud-opslag. Van hen kiest 32 procent voor een online oplossing vanwege de veiligheid, 25 procent kiest ervoor vanwege het kostenaspect en 23 procent geeft aan de flexibiliteit belangrijk te vinden. Organisaties die hun data in de cloud opslaan, ervaren vooral de voordelen van gebruiksgemak en het eenvoudig vinden en delen van informatie. Theunissen: ‘Niet gek dus dat onderzoeksbureau Technavio becijfert dat de wereldwijde markt voor StaaS tussen 2015 en 2019 met 31 procent groeit.’
 

Ben Tiggelaar: ‘Weerstand bij verandering is vaak stressreactie’

De grootste bottleneck bij verandering is volgens Ben Tiggelaar het menselijk gedrag. ‘De meeste collega’s hebben het beste met het bedrijf voor. Reageren zij met weerstand op een verandering, dan is dat meestal een pure stressreactie’, dat zei Ben Tiggelaar over veranderen tijdens ‘MBA in één dag’. Lees het interview

Ben Tiggelaar, verandering, leiderschap, team, weerstand, verandermanagement
 
 

Magazine
MT Magazine editie 8 2017

Magazine MT Lidmaatschap

  • Alles wat je moet weten over Artificial Intelligence en Machine Learning
  • Een interview met de Sjoerd Blüm, CIO bij Schiphol
  • Big data, big problem: wat als je data niet deugt?
  • Harvard-professor Francesca Gino over de noodzaak van twijfel
  • Onderzoek: de manager zelf is de grootste horde voor zelfsturing
Bekijk onze dataspecial >
 

Nieuwsbrief opzeggen