Problemen met de weergave? Bekijk hier de webversie |
|
|
|
|
| Bianca Den Outer over Netwerkkracht Lorenz |
|
|
“Domeinoverstijgend werken? We moeten versnellen en dat betekent dat we er ook écht op toegerust moeten zijn — wij begonnen bij onszelf.”
Steeds meer organisaties beseffen het: je lost complexe opgaven niet meer op in je eentje. Of je nu werkt in de zorg, het sociaal domein of veiligheid – de echte uitdagingen steken dwars door sectoren heen. En toch… blijven we organiseren alsof we het alleen moeten doen. We plannen, sturen en verantwoorden in silo’s. We nodigen partners uit, maar blijven zelf regisseur. We overleggen, maar bouwen zelden écht samen. Het gevolg? Samenwerking blijft iets wat we erbij doen. Terwijl de maatschappelijke opgave schreeuwt om een hoofdrol.
🔁 Van hiërarchie naar netwerk: anders denken, anders doen Organisaties die wél succesvol zijn in netwerken, doen iets fundamenteel anders. Ze werken niet aan samenwerking “erbij”, maar zetten ecosystemen centraal in hun strategie. Zoals Nathan Furr het mooi zegt:
“Je bouwt geen ecosysteem om anderen te laten aansluiten op jouw logica. Je bouwt een ecosysteem om samen nieuwe logica te ontwikkelen.”
Dat vraagt om een andere houding. Minder controle, meer verbinding. Niet alleen beleid schrijven, maar gedrag veranderen. Dáár begint Netwerkkracht Lorenz.
🚀 Netwerkkracht Lorenz is geen netwerkclub. Het is een motor voor transformatie. Netwerkkracht Lorenz is ontwikkeld als antwoord op de praktijk: - Waar bestuurders balanceren tussen organisatiedoelen en maatschappelijke impact - Waar professionals botsen op systemen die samenwerking frustreren - Waar de wil er wél is, maar het vermogen ontbreekt Met Netwerkkracht Lorenz bouwen we aan dat vermogen. Een beweging, een platform en een leeromgeving — met drie doelen: 1. Professionals leren werken in netwerken 2. Nieuwe verbindingen leggen tussen domeinen 3. Gedrag en houding veranderen richting échte samenwerking
🔄 En ja — ook wij moesten zelf veranderen We zouden niet geloofwaardig zijn als we anderen helpen netwerkproof te worden, zonder zelf in de spiegel te kijken. Met Netwerkkracht Lorenz zijn we bij Lorenz ook aan het transformeren. We ontwikkelen van expertbureau naar ecosysteemorganisatie: 📍 We werken met communities in plaats van klantrelaties 📍 We bouwen aan open leernetwerken in plaats van alleen adviestrajecten 📍 En we zien onze rol niet als dé expert, maar als verbinder, versterker en versneller.
Netwerkkracht Lorenz zet niet alleen anderen in beweging — het heeft óns ook in beweging gezet.
🌱 Klaar om jouw samenwerkingsverband of organisatie netwerkproof te maken? 📩 Meer weten over Netwerkkracht Lorenz? Of benieuwd hoe wij zelf zijn getransformeerd? Ik vertel je er graag meer over — plan een kennismaking via mijn collega [email protected]. |
|
|
|
| Netwerkkracht als werkplatform Het platform van Netwerkracht Lorenz geeft professionals toegang tot een “rijk ecosysteem” dat niet alleen focust op kennis, maar vooral op gedragsverandering. “Precies wat nodig is in een steeds veranderende praktijk die complexiteit en onzekerheid met zich meebrengt”, aldus Den Outer.
Lees hier het volledige artikel |
|
|
|
|
💡5 Praktische Adviezen om als organisatie netwerkvaardiger te worden
1. Breng in kaart wie jou aanvult - Niet wie op jou lijkt
Maak een simpele matrix: Wie zijn je huidige samenwerkingspartners, en welke ontbrekende expertise of perspectieven mis je nog? Ga actief op zoek naar partners met andere sterktes (technologie, toegang tot doelgroepen, data, uitvoeringskracht).
2. Laat je beleid los en begin met luisteren
Organiseer een luistersessie met een 'ongewone'partij (bijvoorbeeld een loakele ondernemer, wijkverpleegkundige of ervaringsdeskundige). Vraag niet "wat kunnen wij voor jullie betekenen?" maar "wat moeten we van jullie weten om samen waarde te creëren?"
3. Test klein met een gezamenlijke actie
Kies één concrete uitdaging en voer een experiment uit samen met partners. Denk aan een gezamenlijke spreekuurpilot, een gedeelde datavraag of een gezamenlijke communicatiecampagne. Evalueer snel en open met elkaar.
4. Bespreek het 'hoe'van samenwerken - niet alleen het 'wat'
Plan een aparte sessie om af te stemmen op werkritme, besluitvorming en rollen. Hoe snel mag je iets verwachten van elkaar? Hoe wordt iets besloten? Wat gebeurt er als iemand afhaakt? Regel de onderstroom.
5. Denk als een platform - ook als je er geen bouwt
Gebruik bestaande infrastructuur om anderen te verbinden. Zet je nieuwsbrief, event of overlegmoment in als netwerkplek: wie kan je daar introduceren aan wie? Vergroot je impact door andermans succes te versterken.
| |
|
|
|
|
Zin om een keer af te spreken bij ons op kantoor in Breda? Kom gezellig langs voor een kop koffie of een broodje. |
|
|
|
|
Denk je na het lezen van deze nieuwsbrief: mijn collega of iemand anders uit mijn netwerk mag dit niet missen? Leuk als je 'um doorstuurt! Inschrijven kan hier. Wil je deze nieuwsbrief niet langer ontvangen? Klik hier om je uit te schrijven. |
|
|