Voici les différentes thématiques qui seront développées dans nos prochains webinaires. S’outiller pour gérer des projets de façon professionnelle Gérer un projet nécessite d’identifier, de suivre, de mettre en relation un ensemble d’actions et de personnes ayant chacune leur vie propre dans un délai maitrisé en vue d’un résultat satisfaisant. Comment gérer ces multiples facteurs ? Oui, mais n’ai-je rien oublié ? Comment mettre en mouvement et en relation des personnalités différentes, appartenant à des réalités et poursuivant des enjeux distincts, sans – comme c’est souvent le cas – aucun lien hiérarchique pour les influencer ? Comment savoir quelle action mener à quel moment ? Comment assurer un suivi suffisant sans que celui-ci ne soit trop chronophage ? Je suppose que vous vous posez encore beaucoup d’autres questions… Explorons-les ensemble au cours de ce webinaire d’une heure dont l’objectif est d’identifier les différentes composantes d’une saine gestion de projets et de découvrir des outils permettant de faire face à ses multiples défis. Date : le vendredi 22 septembre de 11h à 12h. Manager son équipe Manager ne s’improvise pas ! A l’heure actuelle, un manager qui amène son équipe au meilleur de son potentiel est un leader inspirant, communiquant adéquatement, faisant preuve de sérénité, d’exemplarité, d’exigence, de courage, de bienveillance et de compétences tout en étant authentique. Le manager cherche à établir un climat de confiance au sein duquel les individus et l’équipe expriment leurs pleins potentiels. Il exerce une influence positive, stimule l’engagement et l’implication des collaborateurs. Il trouve l’équilibre entre objectifs, performance et relation. Vous souhaitez en savoir plus pour développer, renforcer vos compétences managériales dans leur dimension humaine et relationnelle, tout en créant les conditions pour inspirer, motiver, communiquer et encadrer de façon adéquate ? Ce webinaire est fait pour vous ! Contenu Leadership Les sept habitudes Adapter son style de management aux individus et à l'évolution de l'équipe Communiquer Caractéristiques d’une communication managériale Développer et soutenir la motivation Feedback et signes de reconnaissance Les tensions, les conflits Date : le lundi 9 octobre de 11h à 12h. Mettez votre stress au placard Le monde professionnel d'aujourd'hui est exigeant, rapide et stressant. Cependant, il est temps de prendre le contrôle de votre bien-être au travail. Nous sommes ravis de vous inviter à un webinaire de découverte qui vous montrera comment "Mettre votre stress au placard" pour une carrière plus épanouissante. Lors de ce webinaire, nous explorerons la formation mettant en lumière les stratégies pratiques et les techniques éprouvées qui aideront le participant à gérer efficacement le stress dans son environnement professionnel. Voici un aperçu de ce que vous pouvez attendre : Des conseils pour identifier et comprendre les sources de stress au travail Des techniques de gestion du temps pour optimiser la productivité et gagner en efficience Des méthodes de relaxation pour réduire le stress et favoriser la concentration Des discussions pour découvrir des clés entre vie professionnelle et vie personnelle Des outils concrets qui apportent directement une réponse à la gestion des émotions Date : le mercredi 11 octobre de 12h à 13h. >>> Envie d’y participer ? Inscrivez-vous gratuitement via notre site web. Vous êtes de plus en plus nombreux à avoir demandé vos accès à notre plateforme LMS de formations numériques, merci pour votre confiance ! Si vous faites partie du personnel inscrit en CP 307 et désirez recevoir votre login personnel gratuit, inscrivez-vous par ici. A très bientôt ! Votre équipe du CEPOM |