| 14.03.2019 | Lieber Herr ,
»Was geht denn hier ab?», fragt sich so mancher, wenn er das Treiben in den Chefetagen beobachtet. Und auch wenn es kaum jemand laut ausspricht: Vieles, was da so abgeht, erinnert eher an ein Irrenhaus als an besonnene Führung. Eine Steilvorlage für den Business-Kabarettisten Stefan Häseli. In seinem neuen Buch illustriert er amüsant bis scharfzüngig, was gerade in den Chefetagen so en vouge ist. Und das lesen Sie heute:
Best Practice Leadershit Gute Kommunikation Immer der Angst entlang Viel Spaß beim Lesen und einen erkenntnisreichen Tag. Ihr BusinessVillage-Team
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Best Practice Leadershit
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| »Best Practice Leadershit« ist eine realistische Satire. Gekonnt spiegelt Stefan Häseli die alltäglichen Absurditäten in den Chefetagen wider. Vom rigorosen Sparprogramm im Gewand einer revolutionären Innovation, einem Leitbildkonfigurator für den schnellen Erfolg bis hin zu kruden Marketing-Konzepten liefert dieses Buch das Handwerkszeug für Führungskräfte. Für solche, die es schon sind, die es gerne werden wollen und all jene, die dort nie ankommen werden. Die Geschichten rund um den Manager Hannes illustrieren amüsant bis scharfzüngig, was im Moment in den Chefetagen so ausgebrütet und angedacht wird – denn von durchdenken kann ja keine Rede mehr sein, auch wenn den Mitarbeitern der letzte Blödsinn als großer Fortschritt verkauft wird. | »Jetzt kaufen! |
Gute Kommunikation
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| Kommunikation – gemeinsam Handeln – das ist einfach gesagt, doch schwer umgesetzt. Gute Kommunikation ist leicht, solange wir mit Person reden, die wir gut leiden können. Menschen, denen man vertraut, dürfen dabei auch gerne mal über das Ziel hinausschießen, ohne dass es Konsequenzen hat. Doch weh, eine weniger vertraute Person erlaubt sich das gleiche. Da sind Kommunikationshemmnisse vorprogrammiert. | »Jetzt lesen! |
Immer der Angst entlang |
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| Wenn in Beiträgen zu New Work (auch in meinen eigenen) von neuem Mindset und positiver Führung die Rede ist, geht es oft vorrangig um lösungs- bzw. ressourcenorientierte Denkweisen. Dann erscheint vieles in einem rosaroten Licht. Weniger ist von ganz normalen Ängsten die Rede, die unsere Arbeitswelt beherrschen. Das betrifft auch die Tätigkeit von Führungskräften. Veränderungen werden auch bei ihnen von Ängsten begleitet. Zeitgemäße Führung braucht vertrauensvolle Beziehungen als Motor wirksamer und zufriedenstellender Zusammenarbeit. Und Vertrauen setzt Angstfreiheit voraus. Von dem systemischen Psychotherapeuten Günter Ammon stammt der Satz: „Wo die Angst ist, geht es lang“ . Dann betrachten wir mal den Weg.
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